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%；舟山市煙草專賣局（公司）構(gòu)建零售市場信用管理體系，融合多種數(shù)據(jù)，健全50余項評價指標(biāo)，在市場監(jiān)管、終端建設(shè)等多場景應(yīng)用
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（數(shù)量）限制”、“首次認(rèn)定+違法后果程度”、“首次認(rèn)定+及時改正+違法后果輕微”等多種條件組合方式，對不同種類、不同信用等級的零售戶的違規(guī)經(jīng)營
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與“制度”層面的法治之間的滲透與互動，能夠有效地發(fā)揮兩者之長，更好地培養(yǎng)煙草人的主體平等觀、民主自由觀、保障人權(quán)觀、誠實信用觀和法律至上觀，使以憲法為核心
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;并在潛移默化中重塑著消費習(xí)慣與商業(yè)模式。從基礎(chǔ)支撐要素來看，一方面是傳統(tǒng)電商從本世紀(jì)開始的不斷普及，讓消費者習(xí)慣于網(wǎng)絡(luò)購物。同時，在信用建設(shè)、物流配送、支付
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，非常有吸睛之處。?我們知道，網(wǎng)絡(luò)評分是品牌整體信用評價的一部分。這種餐廳評分系統(tǒng)，會遵循相對完整的評判規(guī)則，不僅考慮了餐廳的用餐體驗、基本品質(zhì)、服務(wù)
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管理，卷煙零售戶數(shù)量保持合理平穩(wěn)；印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步提高政府監(jiān)管效能推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實施方案》《煙草零售市場信用監(jiān)管工作指引》，以新型監(jiān)管護(hù)市場秩序和生產(chǎn)經(jīng)營
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局（分公司）堅持黨建引領(lǐng)，在地方政府的主導(dǎo)下，以煙站的煙農(nóng)服務(wù)中心為載體，組建由煙站和合作社、供銷社、信用社、社區(qū)共同參與的“1+4
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鄉(xiāng)土人才。要推進(jìn)治理創(chuàng)新，大力弘揚“和”文化，打造堅強戰(zhàn)斗堡壘，深化黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)，提升鄉(xiāng)村治理效能。宣城市委副書記、市長何淳寬在主持會議時
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精準(zhǔn)貨源投放和品牌規(guī)劃，確保良好的市場狀態(tài)。（五）三個平臺描畫像。1、構(gòu)建“客戶畫像”的客戶細(xì)分平臺對零售客戶設(shè)置區(qū)域、業(yè)態(tài)、小組、信用等類別細(xì)分標(biāo)簽
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要求客戶要守信用，講誠信，以保持良好市場狀態(tài)和保證規(guī)范經(jīng)營為出發(fā)點，抓住節(jié)日市場有利契機，客戶經(jīng)理認(rèn)真指導(dǎo)客戶做好明碼標(biāo)價，并結(jié)合
