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臺中型拖拉機(jī)，大幅度降低煙農(nóng)勞動強(qiáng)度，提升煙葉綜合生產(chǎn)效率?！艾F(xiàn)在煙葉生產(chǎn)從耕地、起壟、移栽、烘烤，有澆水滴灌、機(jī)器培土、機(jī)器覆膜等，全流程已實(shí)現(xiàn)
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要求進(jìn)行生產(chǎn)。第十七條 國務(wù)院煙草專賣行政主管部門應(yīng)當(dāng)建立統(tǒng)一的電子煙產(chǎn)品追溯制度，以加強(qiáng)對電子煙的全流程管理。第三章 銷售管理第十八條 取得煙草專賣批發(fā)企業(yè)許可證的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)
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;統(tǒng)籌管理、業(yè)務(wù)、組織、保障各領(lǐng)域高效協(xié)同，以系統(tǒng)的理念統(tǒng)籌推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營管理面向數(shù)字化進(jìn)行全流程優(yōu)化和升級。二是強(qiáng)化數(shù)字能力建設(shè)。加強(qiáng)5G、物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字中臺等新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
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裝置、放蝽裝置、減工降本等全流程上進(jìn)行創(chuàng)新?！被刎?fù)責(zé)人孫智榮告訴記者，基地加大科研創(chuàng)新力度，參考人工氣候箱研發(fā)出模擬人工氣候室，益蝽配對產(chǎn)卵從“一夫一妻”到
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賦能，才能破解痛點(diǎn)；唯有創(chuàng)新全程機(jī)械化煙葉生產(chǎn)方式、一站式煙農(nóng)專業(yè)化服務(wù)模式、“種采烤回分收打調(diào)”全流程一體化生產(chǎn)收購管理體系，才能穩(wěn)住煙農(nóng)；
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賦能，才能破解痛點(diǎn)；唯有創(chuàng)新全程機(jī)械化煙葉生產(chǎn)方式、一站式煙農(nóng)專業(yè)化服務(wù)模式、“種采烤回分收打調(diào)”全流程一體化生產(chǎn)收購管理體系，才能穩(wěn)住煙農(nóng)；
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，紅河卷煙廠注重團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力的提升?！ ∫椎丶几捻?xiàng)目指揮部是由各部門不同類型的技術(shù)骨干組成的。他們在有效發(fā)揮自身創(chuàng)造力的同時也對技改項(xiàng)目全流程進(jìn)行了學(xué)習(xí)，還磨礪了各部門
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;通過煙農(nóng)“人臉”識別，清除空假合同生存空間，煙農(nóng)足不出戶就能完成煙葉種植合同申請、審批、簽訂全流程。通過平臺推廣，100%實(shí)現(xiàn)了煙葉種植電子合同
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，不限時皆可購買茅臺酒；性化定制的全流程體驗(yàn)，可將定制過程發(fā)送到客戶手機(jī)上，使顧客體驗(yàn)無縫化、透明化、可視化和個性化；瞄準(zhǔn)全球知名人士
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“8+8”（8個商業(yè)營銷應(yīng)用系統(tǒng)、8個共享服務(wù)中心）應(yīng)用，把營銷全流程固化到平臺，向平臺服務(wù)商轉(zhuǎn)型?！ ∫槐P棋、一條龍，一體化改革
