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內(nèi)部管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)建設(shè)，監(jiān)督痕跡資料清晰，內(nèi)部管理監(jiān)督和規(guī)范建設(shè)正逐步形成制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，規(guī)范建設(shè)得到加強(qiáng)，“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益不斷提高
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健全制度。為推進(jìn)黨員干部學(xué)習(xí)教育的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，市局（公司）建立健全學(xué)習(xí)考核制度，把學(xué)習(xí)情況作為民主評(píng)議黨員、綜合考核評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子
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，實(shí)行“六統(tǒng)一”，層層明確信訪責(zé)任人。建立和完善信訪工作制度，促進(jìn)信訪工作的規(guī)范化、制度化。形成一個(gè)信訪工作考核機(jī)制，結(jié)合本單位實(shí)際制定信訪工作
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經(jīng)?；?em class="term">制度化，為南煙6S現(xiàn)場(chǎng)管理跨越式發(fā)展打好基礎(chǔ)。
現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)結(jié)束后，李鳴帶領(lǐng)與會(huì)人員共同認(rèn)真觀摩了生產(chǎn)制造處卷包線和制絲線現(xiàn)場(chǎng)。生產(chǎn)制造處以6S管理推行以來(lái)取得
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和制度化。選拔任用干部做到事前報(bào)告、事后評(píng)議、離任檢查、違規(guī)失責(zé)追究，確保干部選拔任用工作公平、公正、公開運(yùn)作。
加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督。近年來(lái)，我市的工程項(xiàng)目投入大、鏈條長(zhǎng)
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類，141項(xiàng)內(nèi)容，為實(shí)現(xiàn)“陽(yáng)光政務(wù)”、“陽(yáng)光企務(wù)”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
構(gòu)建兩類制度規(guī)范，著力強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)。圍繞提升“兩項(xiàng)工作”制度化和規(guī)范化水平，
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引導(dǎo)生產(chǎn)、基地建設(shè)促進(jìn)生產(chǎn)的新型煙葉原料保障體系，實(shí)現(xiàn)工商合作制度化、常態(tài)化；依托特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)、ESTB等項(xiàng)目工作成果，加強(qiáng)“兩個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)”在基地單元建設(shè)中
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管理，高度重視此項(xiàng)工作，轉(zhuǎn)變理念，將績(jī)效管理工作作為常規(guī)性、制度化的工作來(lái)抓。二是要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)績(jī)效管理知識(shí)，明確自己工作職責(zé)和要求
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；一是要轉(zhuǎn)變觀念、注重軟件，依靠管理支撐各項(xiàng)生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)煙葉工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化；二是要注重痕跡管理；三是要搞好績(jī)效考評(píng)
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對(duì)工程項(xiàng)目、物資采購(gòu)和宣傳促銷的監(jiān)管，認(rèn)真落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度；進(jìn)一步推行辦事公開，不斷完善各項(xiàng)制度和流程，促進(jìn)各項(xiàng)工作的制度化和規(guī)范化
