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落實好2015年全國、全省煙草工作會議精神和市局三屆六次職代會精神，著力在適應(yīng)新常態(tài)上下功夫、抓落實，在保持穩(wěn)中求進良好態(tài)勢上下功夫、抓落實，在保持穩(wěn)增長增效益
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，采取切實有效的技術(shù)和管理措施，在落實核心關(guān)鍵技術(shù)和質(zhì)量保障措施上下功夫，建設(shè)濃香型戰(zhàn)略基地和開發(fā)中高檔卷煙核心原料上下功夫，在品牌宣傳、管理、服務(wù)上下功夫
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戰(zhàn)略部署貫穿到全公司的發(fā)展中，緊緊圍繞抓好“三大要點”、做到“六個堅韌不拔”的重點任務(wù)，著力在適應(yīng)新常態(tài)上下功夫抓落實，在保持穩(wěn)中求進良好態(tài)勢上下功夫抓落實
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的能力，調(diào)整好市場狀態(tài)，不斷滿足市場的真實需求，在市場引領(lǐng)、引導(dǎo)消費上下功夫。第一，要不斷提高全國重點骨干品牌的滿足率、占有率和動銷率，
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工作存在著非法流通仍在蔓延、打假打私難度加大、行政許可矛盾多發(fā)、執(zhí)法風險日益加大四個主要問題，要求各級必須保持清醒認識，認清形勢，在專賣法規(guī)各個層面下狠功夫
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，在穩(wěn)定產(chǎn)量、促進銷量、調(diào)整結(jié)構(gòu)等八個方面下真功夫、實功夫、硬功夫，確?！兑庖姟返母黜椧舐涞綄嵦帯６钦J真抓好品牌規(guī)劃的提前謀劃。結(jié)合市場趨勢，實施以鞏固發(fā)展
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”大力實施紅大綠色煙、有機煙開發(fā)，重點在品種純度、質(zhì)量提升上下功夫，以項目帶動全面深入推進工商研合作，切實提供優(yōu)質(zhì)的南澗紅大原料。
每到一處，
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充分發(fā)揮經(jīng)營決策的參謀作用，在精細化管理上下功夫，在財務(wù)分析報告上下功夫，在降本增效上下功夫，推動財務(wù)管理工作整體實現(xiàn)新突破。
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，并就下階段工作提出三方面要求。
一是抓作風轉(zhuǎn)變，在提升滿意度上下功夫。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要從黨員干部的殷切期望中找出差距，真正帶著感情下去、帶著問題下去、帶著責任下去
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精益制造能力的提升，突出MES系統(tǒng)建設(shè)，在信息化規(guī)劃與實施上狠下功夫，在重點系統(tǒng)建設(shè)上狠下功夫，在信息安全防范上狠下功夫，信息化
