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了解公司的相關(guān)的銷售信息；蔗區(qū)蔗款兌現(xiàn)情況；零售戶反饋問題；是否有斷缺情況，斷缺貨原因等。
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、妙語(yǔ)連珠，用風(fēng)趣幽默的故事把深?yuàn)W的醫(yī)學(xué)知識(shí)詮釋得淋漓盡致，用新的健康理念，使該局員工了解到各種病癥產(chǎn)生的原因與脊椎的關(guān)系，引導(dǎo)員工從根源上去消除病痛而
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，及時(shí)提醒客戶訂貨；
三是每天關(guān)注客戶訂貨情況，對(duì)未訂貨客戶，查明未訂貨原因，并上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)；
四是分析未訂貨客戶情況
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，漢伯格是在任時(shí)間最長(zhǎng)的FDA委員之一，稱她離職是她自己的決定，部分原因是因?yàn)楣ぷ魅蝿?wù)重，以及她從事這份工作時(shí)間太長(zhǎng)了。該新聞機(jī)構(gòu)稱
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;縣局（分公司）辦公室鄭思沛主任對(duì)2015年元月份工作的開展情況進(jìn)行了詳細(xì)的點(diǎn)評(píng)與總結(jié)，進(jìn)一步查擺造成元月份工作計(jì)劃中沒有完成項(xiàng)目的原因，并要求限期
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，深入分析存在問題的原因，制定有效措施加以整改落實(shí)，確保專賣內(nèi)管履職能力持續(xù)提高。
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的信息，分析卷煙銷量下滑的原因，針對(duì)“雙節(jié)”市場(chǎng)的特點(diǎn)，認(rèn)真梳理整頓存在的問題，并對(duì)可疑商戶進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)控。
三是強(qiáng)化專銷結(jié)合，
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?！? 在他的預(yù)算預(yù)期中，他說(shuō)，“我希望就稅收而言，這將是一個(gè)溫和的預(yù)算?！? 闡述銷售略增的原因時(shí)，ITC表示，“消費(fèi)稅和增值稅劇增
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等進(jìn)行庫(kù)存盤點(diǎn)，分析市場(chǎng)銷售狀況，查找銷售下滑原因，為下一步做好卷煙銷售工作尋求突破口。
三是勤溝通。要求客戶經(jīng)理加強(qiáng)與零售戶聯(lián)系，及時(shí)把
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余人參加評(píng)審。
評(píng)審會(huì)上，各QC小組圍繞課題選題、原因分析、對(duì)策與實(shí)施及效果評(píng)價(jià)等方面逐一進(jìn)行了課題成果展示發(fā)布，并接受了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委及專家的提問和點(diǎn)評(píng)。與會(huì)人員踴躍發(fā)言
