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，操持家務，做好后勤保障，參與煙葉生產(chǎn)中的一些簡單，不太費力的工作；
妹妹：鄧敏，高中，25歲
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基地建設組、宣傳、內(nèi)業(yè)、專業(yè)化服務組織工作組、專銷組、后勤保障組等七個工作組。由局長（經(jīng)理）擔任領(lǐng)導小組組長，縣局（分公司）
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;專賣、營銷、后勤人員在各自的崗位認真工作，互相協(xié)作抗擊雪凝，單位黨員領(lǐng)導干部身先士卒，率先垂范，戰(zhàn)斗在第一線。
納雍
為確保不發(fā)生
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我們心坎里去了！”除了編織袋，局里還緊急調(diào)配了雨衣、雨鞋、手電筒等應急物資，為一線防汛和村民生活提供了堅實的后勤保障。獻縣煙草專賣局志愿者幫助村民清理橋面
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用匠心與溫情寫就的“服務答卷”，是對“后勤無小事，枝葉總關(guān)情”這一理念的生動詮釋。它標志著企業(yè)管理從傳統(tǒng)的經(jīng)驗模式，向精準、高效、充滿人文關(guān)懷的現(xiàn)代服務模式
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、應急搶險、后勤保障、信息宣傳等多個工作組，明確職責分工，層層壓實責任。全局立即進入戰(zhàn)時狀態(tài)，嚴格執(zhí)行24小時領(lǐng)導帶班和專人值班制度，確保指令暢通
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;各部門自主研發(fā)了各類小工具 4 個，涵蓋營銷、專賣、后勤等領(lǐng)域，形成 “員工提需求、團隊搞開發(fā)、全員享成果” 的良性循環(huán)。小工具破 “堵點”，業(yè)務流程 “減
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取”成為常態(tài)。同時，企業(yè)從實際需求出發(fā)，以細致入微的服務舉措，為“城市美容師”提供后勤便利與溫暖服務。資源循環(huán)，成效顯著。目前，
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，后勤人員會根據(jù)路況信息第一時間動態(tài)規(guī)劃出最優(yōu)配送路徑，迅速協(xié)調(diào)處理，解決零售戶的燃眉之急。完善的應急預案為零售戶取貨提供了保障，也為物流配送效率
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合作社“互助搶收”，幫農(nóng)戶把損失降到最低。在雙江村，鑫龍超市不近是買賣場，更像村民種地的“后勤連”，龍文彬用行動證明：守住“為農(nóng)初心
