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，2014年1月中旬，由楊剛、李帥、王馮、秦和平等技術(shù)骨干組成的辣棒QC小組正式成立，開(kāi)始對(duì)通道機(jī)補(bǔ)貨環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題進(jìn)行攻關(guān)。
小組成員對(duì)補(bǔ)貨流程現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查
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煙草在線據(jù)虎嗅網(wǎng)報(bào)道
注：本文是由3個(gè)相對(duì)獨(dú)立的小篇章組成的，是最近我去企業(yè)交流營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)的內(nèi)容匯總和平時(shí)的一些觀察感悟，主題圍繞：
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，聽(tīng)顧客聲音。顧客的語(yǔ)氣高興不高興就能流露出來(lái)，不高興的話、生氣的話語(yǔ)和平時(shí)肯定不一樣，但是，零售客戶(hù)要聽(tīng)懂顧客戶(hù)不高興之語(yǔ)背后的潛臺(tái)詞。如果知道
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;下面就請(qǐng)他們來(lái)談一談自己經(jīng)營(yíng)中的那些關(guān)于細(xì)節(jié)的事兒。
市道路運(yùn)輸家屬樓和平超市 張老板
開(kāi)超市已經(jīng)很多年了，這些年來(lái)，我總結(jié)出了一條，那就是必須
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Zippo制造公司起訴煙草巨頭羅瑞拉德使用品牌名稱(chēng)和標(biāo)識(shí)的案件已經(jīng)“和平”解決。該案件涉及到一家羅瑞拉德子公司在一款受歡迎和有利可圖的電子煙中使用“blu”的名稱(chēng)，案件于去年4月份由加利福尼亞
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消費(fèi)，覺(jué)得和平常一個(gè)樣。有的店主雖然也能抓住節(jié)日消費(fèi)的旺季，但只看好傳統(tǒng)節(jié)日、忽視洋節(jié)，實(shí)在令人可惜。筆者認(rèn)為，節(jié)日不是某一人異想天開(kāi)發(fā)、隨意
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；悔的是當(dāng)時(shí)怎么沒(méi)有給王某某打個(gè)電話核實(shí)一下？
湖北省丹江口市和平路零售戶(hù)張軍：
我也曾接收到一條這樣的短信：“XXX欄目20周年慶，
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;繪制現(xiàn)有煙草制品零售點(diǎn)分布平面圖；為修訂合理化布局方案找到切入點(diǎn)和平衡點(diǎn)；二要走訪當(dāng)?shù)孛裾?、公安、工商、統(tǒng)計(jì)等部門(mén)，收集掌握轄區(qū)最新的城鎮(zhèn)、農(nóng)村行政地圖
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，重點(diǎn)還是骨干品牌，都要做到一視同仁，不兩眼看待，給品牌的相互成長(zhǎng)，提供良好的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。要一視同仁，不親疏
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”的落地實(shí)施走向更大的可能。有了隨時(shí)聯(lián)網(wǎng)、隨身攜帶的智能手機(jī)和平板電腦，顧客隨時(shí)隨地的購(gòu)買(mǎi)就成為可能。有了淘寶這樣的萬(wàn)能海量商品交易平臺(tái)，幾乎任何小眾的長(zhǎng)尾需求都可以得到滿(mǎn)足
