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各項生產(chǎn)補貼政策、煙葉價格制成小卡片發(fā)給每位煙農(nóng),讓煙農(nóng)明白種煙。
專業(yè)化分級散葉收購是第一年在何田煙葉站推廣。為了收出效益,收出煙農(nóng)利益最大化,防止煙葉
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互動的增多,朱發(fā)秀經(jīng)營卷煙越發(fā)顯得得心應(yīng)手,在客戶經(jīng)理的指導(dǎo)下,實現(xiàn)了銷售利潤最大化。經(jīng)過多年的打拼,她經(jīng)營的煙攤也從30年前一個自制手提式小煙箱
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,不同質(zhì)量檔次水平煙葉收購均價差距還不夠大,約束激勵機制缺乏造成煙農(nóng)忽視商品質(zhì)量而故意混等混級以謀求利益最大化,加上預(yù)檢質(zhì)量較差,造成煙葉商品質(zhì)量
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、專業(yè)化服務(wù)、指標(biāo)化考核成為可能,并從根本上節(jié)約項目資金和減少技術(shù)人員配備,整合并優(yōu)化資源,實現(xiàn)效益的最大化。
試驗基地化
試驗基地的建設(shè)數(shù)量
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,及時調(diào)整營銷戰(zhàn)略,謀取企業(yè)的長期生存和發(fā)展。要始終追求“有形與無形價值最大化”,實現(xiàn)“共生共存”的市場競爭。要講究營銷藝術(shù),開展微笑服務(wù),
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利益最大化。這就要求我們要緊緊圍繞提高客戶經(jīng)營收益作文章、想辦法。要實行明碼標(biāo)價,倡導(dǎo)明碼實價,建立客戶互助小組,加強價格監(jiān)管,確保卷煙零售價格
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;提高工作效率最直接的表現(xiàn)就是最快、最徹底的實現(xiàn)管理、生產(chǎn)向經(jīng)濟效益最大化轉(zhuǎn)變;從員工個人看,提高工作效率就是以最短的時間、最小的投入和最少的精力去做好自己該做的事、把事情
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的創(chuàng)新激情、創(chuàng)新能力如果受到抑制,能力和作用就難以最大化發(fā)揮,也會造成了人才資源的巨大浪費。
制定青年干部隊伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃
堅持以人為本,實施“青年才俊
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,還是臥龍在山。其實龍更多時候是在市井人間,就在我們周遭眼前。攀龍附鳳,是認清形勢,挖掘資源,實現(xiàn)利益最大化,倚靠大樹好
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的最大化時,丟掉了信仰,也迷失了自我,甚至泯滅了人性,才導(dǎo)致今天的惡果。對自然存敬畏之心,對同胞存相惜之心,對弱小存