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自身密不可分。在他們眼中只有金錢沒有其它，總是想著如何使自己利益最大化。另一方面是基層行業(yè)單位和個人也有著千絲萬縷的關(guān)系。在違法違規(guī)大戶誘惑拉籠下，一些客戶經(jīng)理或營銷執(zhí)法監(jiān)管
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規(guī)范、有序的市場壞境中經(jīng)營卷煙，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)銷售利益的最大化。一年多來，在大家的共同努力下，卷煙市場規(guī)范了很多，“一價制”工作得到較好維護(hù)
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的背景下，品牌不得不緊緊抓住投放調(diào)控這個關(guān)鍵武器，甚至說救命稻草，通過投放調(diào)控來最大化調(diào)動零售客戶的積極性，以此激發(fā)零售客戶的主動推薦來實(shí)現(xiàn)品牌
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;鹽池縣局（分公司）按照“城鄉(xiāng)一體、整體推進(jìn)”的終端建設(shè)工作思路，在全縣范圍內(nèi)開展零包陳列最大化改造，改造專柜安裝推煙器，客戶經(jīng)理
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。因此在控?zé)煿ぷ鞣矫嬉獔詻Q防止“擴(kuò)大化”、“片面化”、“絕對化”等“三化”錯誤傾向。本著“科學(xué)控制，合理引導(dǎo)，加強(qiáng)監(jiān)管”的原則，堅決禁止公共場所隨意吸煙行為
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將荷花這個IP以最大化的塑造，打通了“荷花”的跨品類輸出，擺脫了既有品類的身份枷鎖和傳播限制，更因?yàn)閮烧咚鶎?yīng)的價值定位、整體調(diào)性和產(chǎn)品設(shè)計所奠定的相得益彰與
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，成為今年元春季的最大贏家。
對于黃鶴樓的品牌站位、市場走向和價值呈現(xiàn)——“珍品”系列既提供了強(qiáng)有力的產(chǎn)品支撐，保證了最大化的承上啟下；又塑造了內(nèi)外兼修
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售后管理上尋求完善。探索建立售后換貨退貨機(jī)制，幫助客戶解決錯訂、漏訂問題，最大化保障客戶獲取適銷對路的貨源，提升經(jīng)營水平。四是在經(jīng)營模式上尋求突破，
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，專業(yè)化烘烤隊伍在煙葉站烘烤專職技術(shù)人員帶領(lǐng)下，正按部就班地指導(dǎo)著烘烤，他們力爭將種煙產(chǎn)值最大化，力爭將烘烤損失率降到最小化，
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、細(xì)致化，努力實(shí)現(xiàn)權(quán)力運(yùn)行規(guī)范化、崗位風(fēng)險最小化、廉政效能最大化。
二、要從四個環(huán)節(jié)抓好廉政風(fēng)險防控體系建設(shè)。（D階段： D=Do——執(zhí)行
