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》。大意是說聚合天地萬物的力量,則無往不勝,無事不成。團(tuán)結(jié)的力量是巨大的,群眾的智慧是無窮的。同舟共濟(jì),守望相助,共克時艱
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雙勝利。
久久為功不放松
疫情面前,不能有僥幸心理,更不能麻痹大意。
面對疫情防控嚴(yán)峻形勢,竹溪縣煙葉分公司未雨綢繆,早部署
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,在更大意義就是跳出煙草干煙草的眼界格局,當(dāng)你以消費視角、用戶視角來審視手上的工作、作業(yè)的流程和運行的效率,也就明白了差距和問題在哪里,現(xiàn)在要做的其實并并
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險,在節(jié)日消費、禮尚往來這兩個大的維度,去延續(xù)和拓展煙草品牌的價值與空間。
在更大意義上,這也是強(qiáng)調(diào)“開門紅”的現(xiàn)實性和必要性。
事實上
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也大有可為,以“煙草+”來賦能農(nóng)村市場拓展。只要有了效率,就能夠保證可持續(xù)性。
在更大意義上,服務(wù)好農(nóng)村市場是中國煙草如何看待“下沉市場
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”的耐心和韌勁,現(xiàn)在把形勢想復(fù)雜麻煩一些,不是自己嚇自己,而是讓自己準(zhǔn)備得更充分一點。
在更大意義上,這也是高質(zhì)量發(fā)展所應(yīng)有的姿態(tài)和狀態(tài)。
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”。
在更大意義上,這是從根本上打破了原來非常突出,甚至刻意營造出來的信息不對稱。
過去,主打信息不對稱是很多品牌強(qiáng)化價值塑造、穩(wěn)定市場狀態(tài)、激發(fā)消費預(yù)期
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更大意義上,這個評價不是來自于行業(yè)層面的認(rèn)可,而取決于各個市場、各個品牌自己能否對當(dāng)前及下一步做到心中有數(shù)、心中有底。
在這個前提之上,才是抓緊明年
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,最近一兩年的“緊”,在更大意義上還原為社會庫存的減少和優(yōu)化,而不是需求滿足的壓力與矛盾。這樣的“緊”,沒必要過分緊張,也不需要
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的表現(xiàn)、狀態(tài)遠(yuǎn)不如數(shù)據(jù)還原和品牌的自我感知,零售客戶、消費者的歡迎度在更大意義上不過是“沒得選”、“不夠賣”,品牌對自己的狀態(tài)、表現(xiàn)要有更加清醒和理性的認(rèn)識。
所以