為您找到相關(guān)結(jié)果 26793 篇
-
，分類登記，通過建立管理卡和管理臺帳定期評定，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理。
二是轉(zhuǎn)變工作方式，從傳統(tǒng)的“臨時計劃、簡單執(zhí)行”向創(chuàng)新的“APCD
-
不敢為、不能為、不想為。
四是短信提醒警煙販。注重事前監(jiān)督，摸清底子和實際情況，采取定期或不定期的方式，向往年煙販發(fā)送有針對性的個性化短信，
-
工作格局，凸顯機(jī)制建設(shè)成效。定期協(xié)調(diào)執(zhí)法部門召開工作聯(lián)席會，靠實各自工作職責(zé)，落實責(zé)任，實現(xiàn)聯(lián)合打假工作的無縫對接。
二是以“情報信息建設(shè)
-
和防災(zāi)能力。
二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實安全責(zé)任。調(diào)整防洪防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急步驟、職責(zé)分工、善后處理等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，并安排專人定期
-
驗監(jiān)督。收購期間，繼續(xù)邀請縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)一步加強(qiáng)對煙葉收購站（點(diǎn)）計量器具的監(jiān)督管理，采用定期或不定期的方式，深入各站
-
;進(jìn)一步整合優(yōu)化物流資源。
二是管理模式+，豐富降本增效措施落實。深入開展精益物流工作的宣傳、培訓(xùn)，采取定期和不定期相結(jié)合的辦法對配送現(xiàn)場作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行檢查
-
、定性準(zhǔn)確、依據(jù)充分、程序合法、處理恰當(dāng)、手續(xù)完備”標(biāo)準(zhǔn)，通過定期集中和不定期交叉檢查相結(jié)合的方式，認(rèn)真開展案卷評查工作，針對存在的突出問題，安排
-
，要求機(jī)關(guān)、營銷人員定期提供有價值的案件線索來源，打造專賣管理典范，著力提升市場凈化率。
三是抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步修改、完善客戶經(jīng)理
-
氣象信息。市局（公司）積極與氣象部門溝通協(xié)調(diào)，做好氣象預(yù)測，定期不定期發(fā)布煙草專題旬（月）報和氣象工作專報
-
管理考核突出凈化。聚焦市場凈化管理，建立月度市場檢查機(jī)制，組建計劃、專賣、銷售、內(nèi)管多部門聯(lián)合檢查組，定期隨機(jī)暗訪抽查市場管理、價格執(zhí)行情況，以
