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干部隊(duì)伍建設(shè)給予了大力的支持和幫助，先后安排了40余名處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加了黨校學(xué)習(xí)，有效增強(qiáng)了學(xué)員的黨性修養(yǎng)，開闊了工作思路，提升了工作能力
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一是調(diào)整工作思路。成立專項(xiàng)整改領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)儲(chǔ)、配、送各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真分析和研究，嚴(yán)防死守薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)將本部門的整改工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓牢。
二是調(diào)整
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要”。
一要學(xué)習(xí)好省、市局領(lǐng)導(dǎo)在紀(jì)檢監(jiān)察座談會(huì)上講話精神。要嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)講話精神，切實(shí)理清工作思路，明確目標(biāo)任務(wù)，制定工作計(jì)劃，確保下一步
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參加了會(huì)議。
會(huì)上，副廠長(zhǎng)白海俊傳達(dá)了昆煙2011年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知內(nèi)容，并從工廠質(zhì)量現(xiàn)狀、“質(zhì)量月”活動(dòng)的意義、“質(zhì)量月”活動(dòng)要求及近期質(zhì)量工作思路四個(gè)方面為大家做了
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;各改善團(tuán)隊(duì)以PPT形式介紹了改善的思路、做法、成效。按照工作思路的科學(xué)性、工作組織的有序性、改善成果的有序性以及發(fā)布質(zhì)量四個(gè)維度，最終評(píng)出一等獎(jiǎng)一個(gè)、二等獎(jiǎng)三個(gè)、三等獎(jiǎng)五個(gè)、優(yōu)秀獎(jiǎng)若干
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”的形式，進(jìn)一步梳理業(yè)務(wù)流程，明確工作思路，提高工作效率。
二是復(fù)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，備戰(zhàn)技能競(jìng)賽和崗位技能鑒定。從營(yíng)銷基礎(chǔ)知識(shí)、品牌培育、“135
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，存在的問題，下一步工作思路進(jìn)行了交流發(fā)言。市局副局長(zhǎng)丁少海作了題為《深入細(xì)致抓重點(diǎn)，把握關(guān)鍵提水平，全面推進(jìn)專賣管理工作上水平》的講話。
會(huì)議
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，切實(shí)增強(qiáng)了溝通，促進(jìn)了信任，掌握了基層一線員工思想動(dòng)態(tài)，對(duì)全面貫徹落實(shí)蘇州市局（公司）制定的下半年工作思路和戰(zhàn)略部署
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;簡(jiǎn)潔方便實(shí)用”的工作思路，初步形成了安全責(zé)任、安全設(shè)施、安全考核、安全培訓(xùn)、安全檢查和隱患整改、安全標(biāo)準(zhǔn)和制度等模塊組成的信息化建設(shè)基本框架。董彪對(duì)安全信息化建設(shè)下一階段的工作進(jìn)行了
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贛州市公司召開“135”工作法精準(zhǔn)應(yīng)用專題會(huì)。
會(huì)上，認(rèn)真總結(jié)了“135”工作法兩個(gè)多月來的總體運(yùn)行情況，分析實(shí)踐應(yīng)用，拓?cái)U(kuò)工作思路。以“一條主線”、“三個(gè)
