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科學(xué)便捷地實(shí)施，推動(dòng)企業(yè)更好地發(fā)展。著重闡述了梁平縣局績效管理信息系統(tǒng)推廣工作思路，對(duì)該系統(tǒng)的構(gòu)成、應(yīng)用和設(shè)置目的、意義進(jìn)行了詳細(xì)講解，還對(duì)績效管理信息系統(tǒng)
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營銷工作人員對(duì)精準(zhǔn)營銷工作的認(rèn)識(shí)，理清了開展精準(zhǔn)營銷的工作思路，明確了開展精準(zhǔn)營銷的要求，為進(jìn)一步開展精準(zhǔn)營銷奠定了良好基礎(chǔ)。
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干部隊(duì)伍建設(shè)給予了大力的支持和幫助，先后安排了40余名處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加了黨校學(xué)習(xí)，有效增強(qiáng)了學(xué)員的黨性修養(yǎng)，開闊了工作思路，提升了工作能力
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一是調(diào)整工作思路。成立專項(xiàng)整改領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)儲(chǔ)、配、送各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真分析和研究，嚴(yán)防死守薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)將本部門的整改工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓牢。
二是調(diào)整
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要”。
一要學(xué)習(xí)好省、市局領(lǐng)導(dǎo)在紀(jì)檢監(jiān)察座談會(huì)上講話精神。要嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)講話精神，切實(shí)理清工作思路，明確目標(biāo)任務(wù)，制定工作計(jì)劃，確保下一步
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參加了會(huì)議。
會(huì)上，副廠長白?？鬟_(dá)了昆煙2011年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知內(nèi)容，并從工廠質(zhì)量現(xiàn)狀、“質(zhì)量月”活動(dòng)的意義、“質(zhì)量月”活動(dòng)要求及近期質(zhì)量工作思路四個(gè)方面為大家做了
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;各改善團(tuán)隊(duì)以PPT形式介紹了改善的思路、做法、成效。按照工作思路的科學(xué)性、工作組織的有序性、改善成果的有序性以及發(fā)布質(zhì)量四個(gè)維度，最終評(píng)出一等獎(jiǎng)一個(gè)、二等獎(jiǎng)三個(gè)、三等獎(jiǎng)五個(gè)、優(yōu)秀獎(jiǎng)若干
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”的形式，進(jìn)一步梳理業(yè)務(wù)流程，明確工作思路，提高工作效率。
二是復(fù)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，備戰(zhàn)技能競賽和崗位技能鑒定。從營銷基礎(chǔ)知識(shí)、品牌培育、“135
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，存在的問題，下一步工作思路進(jìn)行了交流發(fā)言。市局副局長丁少海作了題為《深入細(xì)致抓重點(diǎn)，把握關(guān)鍵提水平，全面推進(jìn)專賣管理工作上水平》的講話。
會(huì)議
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，切實(shí)增強(qiáng)了溝通，促進(jìn)了信任，掌握了基層一線員工思想動(dòng)態(tài)，對(duì)全面貫徹落實(shí)蘇州市局（公司）制定的下半年工作思路和戰(zhàn)略部署
