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，我見到我的原鄉(xiāng)了。我看到蒙古高原，年歲漸長，我的想法跟年輕的時候不一樣了。但是多么幸運，我把年輕時候的感覺留下來了。
2015年，當(dāng)
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了解到羅外明有在家創(chuàng)業(yè)的想法，駐村幫扶干部經(jīng)過調(diào)查后告訴他，村小組上的魚塘原來的承包戶不續(xù)，可以轉(zhuǎn)包過來發(fā)展生態(tài)魚規(guī)模養(yǎng)殖，政府除了
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、市場價格、消費會員管理以及經(jīng)營指導(dǎo)等展開討論，實現(xiàn)組內(nèi)說真話、談想法、享妙招，持續(xù)保障品牌培育效果。
目前，煙草行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革持續(xù)深化，
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的思想，在面臨不同的工作時，都有自己的想法、自己的建議，如何去解決問題，是我們每個人不斷思考的問題。
作為剛參加工作的年輕人，應(yīng)
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大事，爭做求"精益"之人，這就是現(xiàn)實中廣大員工普遍的想法。創(chuàng)新的舞臺就在一線，普通職工就可以是創(chuàng)新的主角。只要具備了創(chuàng)新的意識、思維和能力
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穩(wěn)定、健康發(fā)展的根本保證，也是樹立煙草行業(yè)良好新形象的重要舉措。怎樣充分履行縣級局內(nèi)部監(jiān)管的職責(zé)和更好發(fā)揮效能呢？筆者有幾點想法。
首先要提升監(jiān)管力，
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的想法。
幾十年過去了，如今我們這些老哥們兒一提起當(dāng)初的那些事都想笑，笑當(dāng)初的棱角，笑當(dāng)初的張狂。而今你觀察一下，十個有九個都有了初老的癥狀
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的優(yōu)勢所在。
新年伊始，我只想到以上幾點。一己之見僅供參考。希望我們煙草零售業(yè)戶都要要把心中的想法說出來，更要用切實的行動干起來！正如習(xí)主席在新年獻(xiàn)詞中講
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的想法，就是在2018年實現(xiàn)跨界營銷。有一次我去上貨，聽到一位同行跟我說起他跨界合作成功的案例，那個時候我就一直有這樣的思想，但一直沒找到合適
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;虛心學(xué)習(xí)，樂于奉獻(xiàn)”，還需要有一份對自己單位的忠誠度。絕不能有“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”混日子的想法。立足本職，竭盡全力，兢兢業(yè)業(yè)，
