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20位,隨著持續(xù)地「不進(jìn)則退」「慢進(jìn)亦是退」進(jìn)而略有減量,「金短支」在2022年又退出了超高端前20排名,進(jìn)入前20名或許就是「金短支」的高光時(shí)刻
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。對(duì)于各家品牌而言,快一點(diǎn)慢一點(diǎn),多一點(diǎn)少一點(diǎn),高一點(diǎn)低一點(diǎn),歸根結(jié)底要穩(wěn)一點(diǎn)好一點(diǎn)。維護(hù)好核心品規(guī)的產(chǎn)品品質(zhì)、市場(chǎng)狀態(tài)是一個(gè)關(guān)鍵,
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備管理工具的研制》和《異型煙分揀方式的改進(jìn)》課題獲得了市局QC課題發(fā)布一等獎(jiǎng)?!霸和?#xff0c;異型煙比例超過(guò)平時(shí)的2倍,異型分揀慢已成為影響整體分揀速度的瓶頸問(wèn)題,
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善于總結(jié)機(jī)器操作的要點(diǎn),摸索出一套成熟的經(jīng)驗(yàn)——啟動(dòng)設(shè)備時(shí),一定要慢,不能急于求快,同時(shí)觀察各個(gè)檢測(cè)點(diǎn)是否能正常工作。從曾經(jīng)面對(duì)問(wèn)題時(shí)的緊張
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適銷對(duì)路貨源;前期投放突出商務(wù)用煙、節(jié)日用煙、婚慶用煙等,按照“先多后少、先高后低、先快后慢”原則,做好4輪投放安排??茖W(xué)指導(dǎo)客戶經(jīng)營(yíng),面向全體
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;78.68%的卷煙零售客戶都能在許可證有效期到達(dá)前半月內(nèi)完成延續(xù),實(shí)現(xiàn)零售客戶足不出戶,線上完成許可證延續(xù)的工作。對(duì)那些有意愿持續(xù)經(jīng)營(yíng),但是延續(xù)材料收集較為慢的零售
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不斷增大,分揀難、分揀慢無(wú)疑成為行業(yè)物流戰(zhàn)線面臨的共性問(wèn)題。一邊是快速增長(zhǎng)的異型煙市場(chǎng)需求,一邊是異型煙分揀能力不足,針對(duì)異型煙分揀存在的短板和瓶頸
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,首先吸引眼球的是長(zhǎng)長(zhǎng)的酒吧臺(tái),酒柜里的紅酒、洋酒等琳瑯滿目、陳列整齊,讓人忍不住想坐在吧臺(tái)前細(xì)品慢飲。店鋪整體裝修呈現(xiàn)典雅別致的風(fēng)格,營(yíng)造
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,慢抽,嘴里沒(méi)啥吃味,以前那種甜絲絲的味道沒(méi)了,感覺(jué)抽了空氣,說(shuō)明味覺(jué)還是損失厲害,但如果過(guò)鼻,那種就好像燒那種
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妻子在旁鼓勵(lì)與陪伴,他“激進(jìn)”的心漸漸“慢”了下來(lái)。李鈺良靜心思考一番后,縮小了藤椒種植規(guī)模,以“試驗(yàn)地”的模式進(jìn)行騎龍村“本土化”探索?;菝穹?wù):