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據(jù)悉，該發(fā)明制作成本低，可提高抽吸的感官體驗(yàn)度。
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題，課程包括精益理論及工具運(yùn)用、物流成本管理、精益十佳課題開(kāi)展等。通過(guò)培訓(xùn)，學(xué)員們豐富了管理理論知識(shí)，增強(qiáng)了管理工具的使用技能，擴(kuò)寬了精益管理工作思路。
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（公司）2015-2016年度財(cái)務(wù)收支審計(jì)工作。
一是突出財(cái)務(wù)核算的規(guī)范性。通過(guò)審核各項(xiàng)收入確認(rèn)的完整性、成本費(fèi)用核算的準(zhǔn)確性、利潤(rùn)計(jì)算的真實(shí)性，重點(diǎn)監(jiān)督財(cái)務(wù)
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;重點(diǎn)是壯苗培育、適期移栽、合理密植、平衡施肥、提高烘烤質(zhì)量、降低采烤成本，實(shí)現(xiàn)降本增效。
措施三：依托合作社，利用閑置設(shè)施，因地制宜開(kāi)展多元
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，聚焦降本增效，保持行業(yè)一流水平，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)行，爭(zhēng)創(chuàng)“精益十佳”先進(jìn)單位。
二是加成本強(qiáng)費(fèi)用管理。注重成本管理，制定成本
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優(yōu)質(zhì)雪茄煙葉主要依賴(lài)進(jìn)口，究其原因，種植成本和技術(shù)要求過(guò)高是重要的因素。
據(jù)介紹，目前，我國(guó)雪茄煙葉主要依靠大棚種植，每畝搭棚
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;全面預(yù)算管理考驗(yàn)的是企業(yè)先“預(yù)”、再“算”和后“花”的能力，實(shí)行嚴(yán)格、全面的預(yù)算管理是規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)行為、控制成本費(fèi)用的重要手段?！?
1、深化定額管理。成本費(fèi)用管理的基礎(chǔ)是科學(xué)的定額
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提升。
五是加強(qiáng)成本控制，擬下發(fā)《精益定額成本管理實(shí)施細(xì)則》，確保有序推進(jìn)。
會(huì)議要求，各部門(mén)要樹(shù)立三種意識(shí)，確保圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)加工
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）牢牢把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，積極圍繞“營(yíng)銷(xiāo)、物流、行政、安全”四項(xiàng)重點(diǎn)工作，切實(shí)降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，提高員工工作效能
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獎(jiǎng)勵(lì)。自2015年9月至2016年4月，員工共提出合理化建議38個(gè)，采用30個(gè)，節(jié)約成本12.88萬(wàn)元。
