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“多走走，確保每一項(xiàng)安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)都落實(shí)到位了，心里才踏實(shí)。”為了消除產(chǎn)品雜物隱患，他專門制定了檢驗(yàn)記錄表，堅(jiān)持每批次、每個(gè)崗位都到場組織執(zhí)行
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年，廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司韶關(guān)卷煙廠召開批次管理系統(tǒng)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，以數(shù)字化賦能生產(chǎn)制造，努力打造工廠產(chǎn)品質(zhì)量全過程、全生命周期管控工程。2023年
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;可按配方或煙葉等級(jí)柔性堆碼儲(chǔ)存和批次調(diào)用……行業(yè)首條云化制絲中支專線生產(chǎn)很有“頭腦”。借助iTOS煙機(jī)設(shè)備智能管理系統(tǒng)，不僅可以檢查煙支重量偏差、空頭等質(zhì)量問題，借助可視化
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一直堅(jiān)守在各自崗位上，用心守護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量。2024年上班第一天，制絲工藝員宮滔向切絲機(jī)操作工強(qiáng)調(diào)：“一定要做好批次首檢，不僅要檢查設(shè)備參數(shù)設(shè)置情況
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要求，借助數(shù)字化與信息化技術(shù)手段，通過任務(wù)驅(qū)動(dòng)，以批次為基礎(chǔ)，以工藝任務(wù)為核心，自動(dòng)選擇工藝路徑和參數(shù)控制，將物資流
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完成了補(bǔ)訂貨，解決了客戶遇到的難題。”合肥市局（公司）副經(jīng)理胡毅介紹。補(bǔ)訂貨使得客戶訂購批次發(fā)生了變化，不僅影響了物流送貨線路的序號(hào)
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，每批次可育苗量約5千畝，負(fù)責(zé)向甲棉、龍馬、雅隴等9村共75戶煙農(nóng)的提供生產(chǎn)用苗需求?！懊绾靡话胧铡！绷療熣菊鹃L吳振華說，育苗是烤煙生產(chǎn)過程當(dāng)中最關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)
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二維碼項(xiàng)目順利推進(jìn)，單批次產(chǎn)出居公司前列，企業(yè)改革發(fā)展持續(xù)向好、履踐致遠(yuǎn)，不斷向“制造強(qiáng)廠、現(xiàn)代工廠、文化大廠”的價(jià)值型企業(yè)邁進(jìn)。
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機(jī)臺(tái)管理無紙化。同時(shí)建立了標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)體系，搭建設(shè)備點(diǎn)檢、自主維護(hù)、專業(yè)維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，使設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。以智能制造貫穿生產(chǎn)管理全流程，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品批次源頭
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國家煙草專賣局關(guān)于加強(qiáng)行業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè)的相關(guān)意見，嚴(yán)格執(zhí)行國家和行業(yè)職業(yè)技能評(píng)價(jià)工作相關(guān)規(guī)章制度和原則，三年來，重慶中煙共組織開展了20批次、共計(jì)731人次
