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這個營銷服務(wù)基層堡壘必須研究探索的課題。筆者結(jié)合工作實(shí)際，就縣級分公司三位一體推進(jìn)卷煙銷售工作談幾點(diǎn)思考。
一、當(dāng)前卷煙銷售存在的問題
一是卷煙銷量增長乏力。從2016年系統(tǒng)數(shù)據(jù)
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，這個被評論家稱為“野蠻生長”的行業(yè)，如果不在技術(shù)上大膽探索、繼續(xù)創(chuàng)新，或許它們的好日子會很快結(jié)束。
作為電子煙最大的市場，美國在2014年4月提出
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;努力探索酒糟有機(jī)肥生產(chǎn)的新思路、新方法。連續(xù)兩年保質(zhì)保量完成省市下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，所生產(chǎn)的產(chǎn)品，經(jīng)省市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門檢測，各項(xiàng)指標(biāo)符合NY525-2012《有
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;推動基礎(chǔ)工作向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變等問題上積極思考和探索，提出一些新的思路和建議。
（一）推進(jìn)市場監(jiān)管向精準(zhǔn)監(jiān)管轉(zhuǎn)變
一是全面推行和運(yùn)用“APCD”工作法
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思想政治工作，針對當(dāng)前煙草行業(yè)改革發(fā)展面臨的新形勢、新問題，不斷探索開展思想政治工作的新思路、新方法，具體要抓好五方面的“創(chuàng)新”：
一、創(chuàng)新
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”的感覺。通過近8個月來的實(shí)踐，筆者深深體會到，做好紀(jì)檢監(jiān)察工作，必須大膽探索，勇于創(chuàng)新，樹立“四個意識”，用抓
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提煉精髓，并將其貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營和管理的全過程。襄陽市局（公司）通過探索實(shí)踐，既突出了“知行”文化的統(tǒng)領(lǐng)地位，又凸顯了“和”文化
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技術(shù)引領(lǐng)為支撐，積極探索產(chǎn)業(yè)集群，大力發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)。
近日，筆者跟隨許昌市煙草公司工作人員先后來到位于禹州市南部的西南王村和襄城縣王洛鎮(zhèn)張莊村
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，而且要滿足零售終端在經(jīng)營過程中的真實(shí)訴求，真正形成煙草商業(yè)企業(yè)與零售客戶“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”的“四同”局面。為此，江蘇東臺煙草做了有益的探索
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，打破“信息孤島”，探索柔性配送的運(yùn)作模式。據(jù)了解，配送線路實(shí)時優(yōu)化可為20個直送區(qū)域、1000余戶卷煙經(jīng)營戶提供快捷配送便利?！敖袢沼唵螖?shù)據(jù)接收完成”“結(jié)合
