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，使客戶減少去銀行存款的次數(shù)和時間。另外為了確保電子結(jié)算成功率不下降，可通過手機銀行或支付寶轉(zhuǎn)賬以確保余額充足。
三是向客戶拓寬服務(wù)渠道。首先調(diào)整走訪的時間
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規(guī)范、準(zhǔn)確支付。
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一個不落、重點突出，引導(dǎo)零售客戶誠信規(guī)范經(jīng)營；同時，對零售客戶開展防范卷煙調(diào)包、電信詐騙、支付安全的宣傳，積極幫助零售客戶預(yù)防自身利益被非法侵犯
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兌現(xiàn)補貼。結(jié)果公示無異議后，煙葉站負(fù)責(zé)收集并提供有效的結(jié)算憑據(jù)，由分公司財務(wù)部門按相關(guān)業(yè)務(wù)要求，將補貼資金通過電子轉(zhuǎn)賬方式支付到實施主體，分公司
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品建檔、多方式支付等方面的意見建議，詳細(xì)掌握終端建設(shè)運維和流通品牌建設(shè)過程中的重點與難點。
完善制度建設(shè)。制定完善《加盟終端檢查管理細(xì)則》，以月度為單位，
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、普通終端“四層”梯次化終端布局；開發(fā)“香溢購”電商網(wǎng)站、“香溢通”店鋪管理系統(tǒng)等應(yīng)用，渠道掌控的廣度深度緊密度明顯增強；打造全渠道訂貨、全商品掃碼、全方式支付
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及放蜂人工費、運輸費、培訓(xùn)費等。煙蚜繭蜂防治蚜蟲技術(shù)推廣補貼以免費提供蚜繭蜂防治蚜蟲物資和支付專業(yè)化服務(wù)費的方式間接補貼煙農(nóng)，要嚴(yán)格執(zhí)行補貼經(jīng)費管理相關(guān)規(guī)定，規(guī)范臺賬建立
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;合理把握銷售節(jié)奏；加強對零售客戶品牌培育和品牌陳列的指導(dǎo)，結(jié)合各類市場特點開展品牌培育；著力提升網(wǎng)上結(jié)算服務(wù)水平，詳細(xì)指導(dǎo)客戶訂貨、存款、支付
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為進(jìn)一步提升零售客戶經(jīng)營技能，提高他們利用移動平臺、PC終端進(jìn)行全渠道訂貨、全商品掃碼、全方式支付、全店鋪管理的水平，義烏市局（分公司）以
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網(wǎng)絡(luò)采購業(yè)務(wù)座談會，兩家網(wǎng)絡(luò)采購定點供應(yīng)商對網(wǎng)絡(luò)采購專屬平臺操作方法、平臺網(wǎng)絡(luò)安全管理以及財務(wù)資金支付等情況進(jìn)行詳細(xì)介紹。同時，省局（公司）還
