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對(duì)活動(dòng)進(jìn)行宣傳，提升全員參與度。設(shè)備排查全覆蓋。針對(duì)現(xiàn)有設(shè)備運(yùn)行情況、維修頻次、故障排除難度，編制設(shè)備ABCD分級(jí)管控清單，對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢及保養(yǎng)，
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農(nóng)機(jī)發(fā)生故障不僅可以由組內(nèi)農(nóng)機(jī)能手及時(shí)維修，還可以協(xié)調(diào)互助圈備用農(nóng)機(jī)作業(yè)，解決煙農(nóng)的燃煤之急，確保不誤農(nóng)時(shí)。
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，規(guī)范化管理備品備件。對(duì)已完成采購(gòu)的備品備件進(jìn)行入庫(kù)檢驗(yàn)、在庫(kù)檢驗(yàn)、出庫(kù)檢驗(yàn)、使用過(guò)程檢驗(yàn)，將設(shè)備故障隱患前移，避免不合格備品備件流入生產(chǎn)；優(yōu)化
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設(shè)備運(yùn)維難度增加、開(kāi)發(fā)技術(shù)壁壘等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，打出“紅色四驅(qū)”組合牌：通過(guò)黨群互助方式，針對(duì)設(shè)備故障開(kāi)展專項(xiàng)培訓(xùn)，同時(shí)成立黨員突擊隊(duì)，
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。經(jīng)過(guò)各小組激烈角逐、評(píng)委組認(rèn)真評(píng)審，卷包車間“傳奇”QC小組《降低ZJ118水松紙拼接故障停機(jī)率》和制絲車間智絲“智”造QC小組《降低烘絲機(jī)出口水分偏差》榮獲成果發(fā)布一等獎(jiǎng)。發(fā)布會(huì)
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，賬戶積分的有效期自動(dòng)更新，同時(shí)根據(jù)《部分商品修理更換退貨責(zé)任規(guī)定》第九條的規(guī)定，買家在兌換的當(dāng)天就發(fā)生使用故障，要求賣家退貨是正當(dāng)合法
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、縱向類比分析，準(zhǔn)確掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，查找設(shè)備異常點(diǎn)位；以提升設(shè)備連續(xù)運(yùn)行時(shí)間為抓手，持續(xù)開(kāi)展小停機(jī)次數(shù)故障分析，開(kāi)展以提升工藝質(zhì)量
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的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作用。落實(shí)質(zhì)量保障。他們注重設(shè)備運(yùn)行效率提升，按“兩年不出故障”做實(shí)預(yù)防性維修；加強(qiáng)對(duì)露點(diǎn)溫度傳感器、溫濕度傳感器、管網(wǎng)系統(tǒng)等設(shè)備設(shè)施的巡檢、保養(yǎng)工作；
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，降低了整個(gè)循環(huán)管路其它區(qū)域的故障率。近年來(lái)，柳州卷煙廠動(dòng)力車間不斷加快技術(shù)創(chuàng)新腳步，鼓勵(lì)員工立足崗位進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，特別是在生產(chǎn)、設(shè)備等方面積極采用新技術(shù)
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了日常分揀量3倍的工作任務(wù)。作為班組長(zhǎng)的他既要統(tǒng)籌兼顧安排工作，又要維修設(shè)備故障、核對(duì)分揀數(shù)據(jù)，每天都要在分揀現(xiàn)場(chǎng)行走3萬(wàn)多步，為的是保障分揀工作順暢有序。幾天
