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清單。“改”出成效。按照責(zé)任劃分，對(duì)應(yīng)下發(fā)問題整改清單，明確責(zé)任人和時(shí)間期限，并要求制定針對(duì)性整改措施，壓實(shí)責(zé)任到組、到人。同時(shí)，
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;明確職責(zé)界限，確?？v向到底、橫向到邊，真正把所有風(fēng)險(xiǎn)隱患納入視野、整改到位，不留死角、不漏盲區(qū)，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，不放過任何一個(gè)
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排查，要求自查無遺漏、無缺項(xiàng)，確保排查工作有序推進(jìn)并形成問題清單，全面準(zhǔn)確掌握車間信息系統(tǒng)情況。注重整改落實(shí)。依據(jù)排查清單逐一制定整改措施，明確責(zé)任人、整改
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，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的不足和需要整改的問題進(jìn)行了記錄反饋。下一步撫州市局將根據(jù)省局反饋的問題，仔細(xì)核對(duì)問題清單初稿，需要說明的情況予以詳細(xì)
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的薄弱環(huán)節(jié)和安全技術(shù)防護(hù)缺陷，為工廠標(biāo)準(zhǔn)化工作尋找持續(xù)改進(jìn)的途徑和方法提供依據(jù)。工廠將依據(jù)自評(píng)結(jié)果，形成問題清單，對(duì)照扣分項(xiàng)進(jìn)行總結(jié)和分析，制定整改
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;督促分公司根據(jù)問題性質(zhì)和問題程度，第一時(shí)間制定整改對(duì)策，嚴(yán)格明確整改時(shí)間，并通過電話訪問、市場(chǎng)調(diào)查、本人詢問、同事談話等形式，督促整改
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，強(qiáng)化問題整改。制定“問題清單”定目標(biāo)。黨員干部堅(jiān)持問題導(dǎo)向，立足本職工作，對(duì)標(biāo)對(duì)表開展自查自糾，形成多份記錄表；堅(jiān)持刀刃向內(nèi)
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，找準(zhǔn)差距，為整改落實(shí)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是深度掃描建清單。制定《西區(qū)局(分公司）“擔(dān)提轉(zhuǎn)”主題活動(dòng)個(gè)人問題整改清單》，健全工作機(jī)制，檢視
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專項(xiàng)整治工作的重要性和必要性。二是壓實(shí)主體責(zé)任。要按照上級(jí)專項(xiàng)整治有關(guān)工作部署，壓緊壓實(shí)項(xiàng)整治工作主體責(zé)任，積極主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，把整改主體責(zé)任傳導(dǎo)到位、壓緊壓實(shí)
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隊(duì)伍整體素質(zhì)。二是要堅(jiān)持問題導(dǎo)向。嚴(yán)格對(duì)照存在的問題明確整改措施、整改時(shí)限、整改臺(tái)賬三個(gè)環(huán)節(jié)，做到整改有措施，落實(shí)有成效。為專賣隊(duì)伍紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)整出實(shí)情、查出問題、開出
