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力培育要適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和市場競爭的思想觀念、管理風格、創(chuàng)新意識等，要遵循企業(yè)文化力形成的內(nèi)在規(guī)律。若是違背企業(yè)文化力自身形成的規(guī)律，主觀地去設(shè)計、策劃或編撰企業(yè)文化
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就相當于零售戶畫了一個大餅，讓顧客去充饑，怎么有實際效果呢？而宋紫云的這些活動有的雖沒有多大新意，但實在，相信一定也會有實效
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;不敢相信，客戶經(jīng)理說，卷煙生動化陳列就是把你店里所進的各種品牌的卷煙用各種各樣的形式進行擺放好呀！使進你店里的顧客感覺有創(chuàng)意感，很有新意
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，同時在工作方法上又存在存在“工作創(chuàng)新意識、創(chuàng)新手段與推進‘卷煙上水平’的能力要求不相適應(yīng)；傳統(tǒng)的經(jīng)驗型管理方式與建立現(xiàn)代流通企業(yè)管理體系的新任務(wù)不相適應(yīng)”的問題，
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檔案管理人員的服務(wù)意識、安全意識和創(chuàng)新意識，為規(guī)范企業(yè)檔案管理，提高檔案人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力打下堅實基礎(chǔ)。
（二）加強基礎(chǔ)工作，
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樹立創(chuàng)新意識，善學多思，勇于突破。學習她刻苦鉆研、勇于創(chuàng)新的“釘子”精神，“在其位謀其職，既然選擇了這個崗位，就要把現(xiàn)任崗位的工作做
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、共享行業(yè)文化建設(shè)的繁榮，作為行業(yè)文化軟實力提升、“卷煙上水平”持久的外在推動力。引導員工樹立責任意識、憂患意識、公仆意識、民主意識、創(chuàng)新意識等五種意識，是企業(yè)文化對企業(yè)這一
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，執(zhí)法水平不高，主要表現(xiàn)為：一是缺乏創(chuàng)新意識。在執(zhí)法過程中，有的不法煙販采取反跟蹤、多倉庫、不定時等方式逃避煙草部門的跟蹤經(jīng)營，專賣隊員
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，幫助一些具有一定種植規(guī)模的種煙專業(yè)大戶以農(nóng)場主的身份把煙葉生產(chǎn)規(guī)模經(jīng)營當成自己的事業(yè)來發(fā)展。充分利用他們在生產(chǎn)經(jīng)營中規(guī)劃意識、科技意識、創(chuàng)新意識、品牌意識更強的優(yōu)勢，保持
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可靠支撐，這需要激發(fā)群眾創(chuàng)新活力，讓群眾性創(chuàng)新成為行業(yè)發(fā)展新的亮點，成為行業(yè)發(fā)展的可靠力量。有人認為，開展群眾新創(chuàng)新意義不大，因為
