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而下降的問(wèn)題，可以通過(guò)增加出口量和進(jìn)口替代品來(lái)解決。
Edgardo Zaragoza說(shuō)：“需求下滑這個(gè)問(wèn)題或許可以通過(guò)解決國(guó)內(nèi)和外國(guó)市場(chǎng)的質(zhì)量要求來(lái)彌補(bǔ)。”
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D所在的煙草公司提倡營(yíng)銷(xiāo)人員深入零售終端基層了解卷煙零售情況，恰好小D有一個(gè)開(kāi)便利店的親屬要出門(mén)旅行，所以一拍即合地決定由小D替代看店一周。
第一天小D就發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題
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成員的積極帶動(dòng)作用，有效進(jìn)行品牌培育，指導(dǎo)客戶(hù)進(jìn)行合理庫(kù)存，發(fā)揮缺貨替代品牌的推介，不斷提高客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)；
四是要進(jìn)一步加大宣傳
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口香糖及其他尼古丁替代療法來(lái)戒煙，但最終能夠成功戒煙的人卻寥寥無(wú)幾。嘗試戒煙者不禁會(huì)發(fā)出“戒煙難，難于上青天”的感嘆。如果茄子中的大量煙酸，真如科學(xué)家們所發(fā)
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，該縣烤煙密集烘烤已全部替代了三段式傳統(tǒng)烘烤，為了確保煙農(nóng)戶(hù)全面掌握密集式烘烤技術(shù)工藝，縣煙草局邀請(qǐng)密集烘烤專(zhuān)家，重點(diǎn)就“三段五步式”密集烘烤工藝
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;下半年將繼續(xù)以銷(xiāo)量為中心，以加強(qiáng)貴煙調(diào)控后同價(jià)位替代品牌培育為工作重點(diǎn)，積極開(kāi)展客戶(hù)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)跟蹤，引導(dǎo)客戶(hù)由單一品牌系列需求，轉(zhuǎn)向多樣化品牌經(jīng)營(yíng)
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;做好緊俏卷煙品牌替代工作，以便更好地滿(mǎn)足消費(fèi)者需求。
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、農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)等部門(mén)，奮力攻關(guān)，推廣太陽(yáng)能烤房、氣化爐烤房，啟用替代能源；普及密集型烤房，節(jié)省用煤，減少對(duì)煤炭資源
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時(shí)間，比平時(shí)更加頻繁地上門(mén)服務(wù)，指導(dǎo)客戶(hù)合理安排庫(kù)存；三是根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)消費(fèi)特點(diǎn)，鼓勵(lì)客戶(hù)備足適銷(xiāo)貨源和替代品牌；四是教授真假煙鑒別
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，有針對(duì)性地落實(shí)改進(jìn)措施，通過(guò)培植替代品牌減少客戶(hù)對(duì)于某些品牌的依賴(lài)性，確保品牌培育戰(zhàn)略的落地實(shí)施。
三是強(qiáng)化服務(wù)行動(dòng)，提升客戶(hù)盈利水平。扒排增值
