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分析轄區(qū)行政審批、許可管理態(tài)勢(shì)，探討創(chuàng)新服務(wù)模式，優(yōu)化辦事流程。對(duì)需要共同開(kāi)展資質(zhì)審查、實(shí)地核查的事項(xiàng)，高效協(xié)同，集成辦理。
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，盡量做到心中有數(shù)。四是加大管理力度。每天通報(bào)并核查酒席用煙、年會(huì)商會(huì)、農(nóng)村風(fēng)俗民俗等活動(dòng)開(kāi)展場(chǎng)次、用煙數(shù)量等情況，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督促，提升活動(dòng)實(shí)效
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，并就煙葉采購(gòu)、調(diào)劑、庫(kù)房建設(shè)等工作征集相關(guān)意見(jiàn)。在賬務(wù)盤(pán)點(diǎn)的同時(shí)，對(duì)2023年以來(lái)入庫(kù)煙葉進(jìn)行全面的質(zhì)量檢查，并現(xiàn)場(chǎng)核查產(chǎn)品標(biāo)識(shí)規(guī)范性，對(duì)破損煙
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，分配好巡查任務(wù)，對(duì)照近年來(lái)省局組織開(kāi)展的規(guī)范管理，采購(gòu)項(xiàng)目綜合督查督導(dǎo)、線上巡檢所印發(fā)的問(wèn)題清單，重點(diǎn)核查是否存在“之前已發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，在后
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許可的情況下通過(guò)網(wǎng)絡(luò)渠道購(gòu)進(jìn)假冒偽劣電子煙產(chǎn)品進(jìn)行售賣(mài)并存在給未成年人銷(xiāo)售的情況獲得線索后，經(jīng)偵大隊(duì)立即聯(lián)合縣煙草專賣(mài)局成立工作專班對(duì)線索進(jìn)行核查、深挖隨后對(duì)犯罪嫌疑人展開(kāi)詳細(xì)調(diào)查通過(guò)研判
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許可審批審核關(guān)、實(shí)地核查關(guān)、合理布局關(guān)，有效杜絕了低效客戶持證“拿低?！钡膯?wèn)題。同時(shí)，主動(dòng)邀請(qǐng)零售客戶對(duì)專賣(mài)執(zhí)法、物流配送和卷煙營(yíng)銷(xiāo)等服務(wù)進(jìn)行滿意度打分，有效
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，為下一步順利播種和培育適齡壯苗奠定基礎(chǔ)。?提前核查，確保場(chǎng)地準(zhǔn)備到位。對(duì)計(jì)劃使用的育苗棚進(jìn)行全面檢修，技術(shù)員逐個(gè)進(jìn)行檢查，包括焊接、墩石、薄膜、墻體等方面
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開(kāi)展面積核查，隨機(jī)抽查煙田，實(shí)地核實(shí)畝栽株數(shù)，堅(jiān)決杜絕少簽多種、多簽少種、只簽不種的現(xiàn)象，確保合同真實(shí)性。
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盤(pán)點(diǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，指派專人負(fù)責(zé)實(shí)地核查和監(jiān)督盤(pán)點(diǎn)，做好固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)工作，確保資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作規(guī)范高效、按時(shí)保質(zhì)完成。按照“誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)管理”的原則
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種植意向的煙農(nóng)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)核查其身份信息、戶籍信息、土地條件、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)水平及以往合同履約率等基本情況進(jìn)行審核，如實(shí)掌握第一手資料，建立煙葉種植收購(gòu)合同基礎(chǔ)
