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制造水平和基礎(chǔ)管理水平提升的七個(gè)練兵競(jìng)賽的專題材料，供大家互相學(xué)習(xí)互相交流。
會(huì)后，圍繞生產(chǎn)操作類等崗位競(jìng)賽的具體實(shí)施事項(xiàng)進(jìn)行了討論，對(duì)競(jìng)賽方案、練兵
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打造高規(guī)格、高質(zhì)量的典型示范樣板，促進(jìn)整體生產(chǎn)水平提升。同時(shí)嚴(yán)格壯苗移栽標(biāo)準(zhǔn)，突出把握好壯苗移栽關(guān)口，切實(shí)做到弱苗不出盤、不進(jìn)田，壯苗不留盤、早
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內(nèi)管并舉、打假與治理非法流通并舉，突出“五個(gè)更加注重”，更加注重規(guī)范自律，更加注重辦案水平的提升，更加注重專銷互動(dòng)，更加注重基層
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;力求把環(huán)節(jié)技術(shù)要點(diǎn)不折不扣地落實(shí)到煙農(nóng)戶和每個(gè)田塊。
二是配方到位?？茖W(xué)合理施肥對(duì)促進(jìn)煙葉質(zhì)量水平的提升起著決定性作用，該縣局積極協(xié)調(diào)縣農(nóng)技部門及早著手，于3月中旬前
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煙草行業(yè)的發(fā)展改革形勢(shì)、品牌動(dòng)向、銷售模式、相關(guān)法律法規(guī)和市場(chǎng)銷售情況有了進(jìn)一步的認(rèn)知和了解，為卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)水平的提升、優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)、維護(hù)培育品牌、維護(hù)市場(chǎng)、維護(hù)提升客戶投放類組
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;確保過(guò)程控制參數(shù)的符合性和穩(wěn)定性，推動(dòng)工藝過(guò)程控制水平的提升。大力強(qiáng)化關(guān)鍵薄弱環(huán)節(jié)控制。積極運(yùn)用過(guò)程能力指數(shù)、六西格瑪水平等工具，依據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《卷煙制造過(guò)程能力測(cè)評(píng)導(dǎo)則
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繼續(xù)保持熱情和激情，不斷加強(qiáng)理論和專業(yè)學(xué)習(xí)，高起點(diǎn)謀劃，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)，高水平提升，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)曲煙領(lǐng)導(dǎo)班子，依靠廣大干部
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破解管理難題，提升管理短板。各單位、各部門要以行業(yè)“創(chuàng)一流管理”為目標(biāo)，大力推進(jìn)管理創(chuàng)新，有效支撐對(duì)標(biāo)指標(biāo)水平提升。一是要繼續(xù)抓好對(duì)標(biāo)課題研究。二是要及時(shí)總結(jié)
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品牌“126”發(fā)展目標(biāo)，著眼重?zé)煿I(yè)“十二五”效益倍增計(jì)劃，開創(chuàng)了經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)大、整體素質(zhì)提高、規(guī)范水平提升、社會(huì)貢獻(xiàn)增加、企業(yè)和諧穩(wěn)定的良好局面，為助推川渝中煙
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，切實(shí)加強(qiáng)全面預(yù)算管理工作，進(jìn)一步強(qiáng)化資產(chǎn)監(jiān)管力度，加強(qiáng)資金監(jiān)管，實(shí)行精、細(xì)、嚴(yán)運(yùn)作。三是加強(qiáng)成本費(fèi)用核算，提高經(jīng)營(yíng)管控水平。提升
