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“推后提效”，更不能以“壟斷經(jīng)營”代替“緩幾步再說”，而是要切實在面對和查找自身問題的同時，眼睛向內(nèi)，不折不扣、不等不靠，積極作為
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不集中，眼睛也有點花，沒有看清煙的規(guī)格，鼠標(biāo)一點就提交成功。結(jié)果等到接貨時才傻了眼。因為這10條煙是新品，在咱們市場沒人買，我急得
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，眼睛就不能盯著現(xiàn)存的一畝三分地，而要多想想現(xiàn)有產(chǎn)品供給覆蓋不了、滿足不了的市場細(xì)分。比如說，“黃山（三口品）”、“黃山（最美
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一點”，既要遵規(guī)照章經(jīng)營，更要巧用妙用心思發(fā)展。日常訪銷中，還要做到不搭售、不惜售，不要總是緊盯著熱銷品牌，眼睛應(yīng)該向內(nèi)還要
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。偶爾會有人圍觀，他會閉著眼睛，仿佛沉醉在自己的歌聲里了。我靜靜地站在一邊，或者假裝看手機，也給他拍了幾張照片，感覺這樣的老人
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組織目標(biāo)的過程。面臨來自國際、國內(nèi)的雙重競爭壓力，商業(yè)企業(yè)在做大的同時更要做強，不斷提升自身的核心競爭力，這就需要企業(yè)“睜大眼睛、集中精力”，盡量
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，且給零售業(yè)戶一些宣傳品作為對企業(yè)支持的答謝。你這么搞，他也這么搞，零售業(yè)戶像看走馬燈一樣看著來了走、走了又來的一撥撥市場走訪人員。在零售業(yè)戶眼睛里，走訪
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為那人是聞老板的一個什么親戚，沒想到，聞老板卻告訴我，那小伙子就是附近利霞超市的小劉老板。我驚訝地瞪大了眼睛。都說同行是冤家，這句話幾乎被我
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針對當(dāng)前顧客消費特點，要學(xué)會變化。以卷煙為例，也要關(guān)注新品，如新品牌，細(xì)支煙等能讓顧客眼睛一亮。
更新陳列。零售戶同樣要注意商品陳列問題
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煙草在線專稿 一個小女孩剛買了一個泡泡，不一會她向我舉著說：“這個泡泡漏氣啦?！蹦请p天真的眼睛在乞求著，雖說沒有過多的語言。你怎么辦？
