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，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、訂單化生產(chǎn)，破解助農(nóng)增收難題?！跋乱徊?#xff0c;我們將積極開展多元增收產(chǎn)品和煙葉‘雙品牌’建設(shè)，構(gòu)建糧煙產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展模式，
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，增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，集思廣益把握機(jī)遇，同心同向應(yīng)對挑戰(zhàn)，奮發(fā)有為改革創(chuàng)新，標(biāo)本兼治破解
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農(nóng)村人口老齡化，出現(xiàn)用工難、用工成本逐年攀升等問題。同時，分散育苗導(dǎo)致管理過程中難指揮、難調(diào)度……為破解這些發(fā)展難題，今年7月，在浦城煙草專賣
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苗’的情況也常常發(fā)生?！碧珮虼逦瘯h支部書記普發(fā)看在眼里，急在心里。如何破解太橋村的發(fā)展難題，讓農(nóng)民增收，讓村民幸福？水利是農(nóng)業(yè)的“命脈
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，從精準(zhǔn)供能視角切入，求取供用能“最優(yōu)解”，破解“大馬拉小車”問題，促使設(shè)備耗能有效降低。該廠改造照明控制系統(tǒng)，將全廠高能耗的鈉燈全部更換
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等。異型煙不僅對分揀環(huán)節(jié)有較大影響，對包含倉儲和配送等環(huán)節(jié)的整個物流作業(yè)鏈都會產(chǎn)生一定的效能影響。破解卷煙物流作業(yè)中突出的異型煙分揀難題，需要以系統(tǒng)思維深入分析。全流程分析
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和紅薯銷售“兩個渠道”。開展訂單化種植，破解薯農(nóng)自育薯苗質(zhì)量差、所產(chǎn)紅薯銷路窄的問題，實現(xiàn)了煙薯兩個產(chǎn)業(yè)的同向發(fā)展。發(fā)揮“三個優(yōu)勢”，實現(xiàn)“三個穩(wěn)定”。煙薯
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;探索出一條“人才領(lǐng)跑—平臺支撐—數(shù)字賦能”的數(shù)字化改革基層實踐新路徑。人才領(lǐng)跑，釋放基層改革動能。為破解基層單位數(shù)字化技術(shù)人才短缺難題，紹興市局（公司
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;把調(diào)查研究作為打開工作局面的突破口，把功夫下在解決問題上，不斷探索破解難題、推動工作的新思路新方法，推動調(diào)查研究落地生根、開花結(jié)果。發(fā)現(xiàn)問題要“準(zhǔn)
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攻堅成果，有效銜接鄉(xiāng)村振興進(jìn)程中，通過爭取政策支持和產(chǎn)前投入，積極探索破解因煙農(nóng)年齡偏大煙農(nóng)流失而帶來的在哪兒種煙、誰來種煙難題，劃定基本煙田
