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“元春”期間貨源投放策略及訂貨日調(diào)整事項(xiàng),引導(dǎo)客戶關(guān)注訂貨日,合理訂貨。二是強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析。持續(xù)跟蹤元春期間轄區(qū)市場品牌動銷、社會庫存等實(shí)時(shí)狀況,做好每日
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柔性化分揀策略,包頭市局(公司)異型煙分揀乘上了“復(fù)興號”。前期,包頭煙草全面梳理了異型煙分揀量、訂單結(jié)構(gòu)及不同規(guī)格異型煙條盒尺寸,
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轉(zhuǎn)變,以品牌整體運(yùn)作思維統(tǒng)籌營銷工作;形成“一個(gè)布局”,即“1+N*X”市場策略布局,構(gòu)建一套以消費(fèi)研究為基礎(chǔ)、具有上海煙草特色的品牌培育
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期間卷煙訂購周期、策略、支付等重點(diǎn)事項(xiàng)向零售戶宣傳,并提示零售戶元春經(jīng)營期間做到誠信守法經(jīng)營、明碼實(shí)價(jià)經(jīng)營。三是經(jīng)驗(yàn)總結(jié)到位。結(jié)合“我與客戶共成長”主題實(shí)踐活動,組織營銷人員
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著重了解重點(diǎn)商圈經(jīng)營狀態(tài)的變化、社區(qū)人口流動狀況、在建工程開工情況,通過捕捉市場信息,及時(shí)發(fā)現(xiàn)品規(guī)脫銷、滯銷等情況,為品牌投放策略提供一手信息。
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區(qū)零售戶宣傳對非法卷煙收購?fù)饬餍袨?#xff0c;將付出停供限供品牌的違法成本??蛻艚?jīng)理結(jié)合片區(qū)實(shí)際,指導(dǎo)經(jīng)營,告知客戶卷煙訂貨周期調(diào)整、貨源策略等,提醒零售
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,統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),為元春期間卷煙銷售工作順利開展注入強(qiáng)勁的思想動力。二是政策宣傳到位。向零售戶宣傳元春期間卷煙訂購周期、策略、支付等重
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及卷煙品牌,強(qiáng)化對銷售異動客戶的實(shí)地核查,做到及時(shí)調(diào)整貨源供應(yīng)策略,預(yù)防卷煙外流風(fēng)險(xiǎn)。二是緊盯流通環(huán)節(jié)重監(jiān)管。圍繞重點(diǎn)品牌市場表現(xiàn),搜集市場異動
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。二是強(qiáng)化摸底排查。嚴(yán)格執(zhí)行“內(nèi)防反彈,外防輸入”的防控策略,對煙草小區(qū)網(wǎng)格住戶開展“到棟到戶到人”的全面徹底排查,及時(shí)掌握網(wǎng)格住戶基本情況,
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2022年元春貨源投放、重點(diǎn)品牌培育及終端發(fā)展方向。分三部分重點(diǎn)講解,一看數(shù)據(jù)、知形勢;二聽分析、明策略;三納建議、好收獲。二、市管員重點(diǎn)講解《崇左市煙草制品零售點(diǎn)