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，要制定出臺水分專項考核辦法，把相關(guān)人員列入考核對象，加大考核力度，賞罰分明，考核出成效。
總之，做好煙葉水分控制工作
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三是持續(xù)改進配送服務(wù)。加大對配送工作的考核力度，確保服務(wù)落實到位。要求送貨員嚴格按照送貨流程進行作業(yè)，嚴禁串線串戶送貨，踏實做好卷煙的核對和簽收
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，前一階段的工作出現(xiàn)問題，那么后面的任何一項工作都會受到嚴重的影響。所以，在實時加強各標段的檢查、考核力度，用ISO9000質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全
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嚴肅處理，決不姑息等等。細化各項考核指標，加大考核力度，保證各項管理工作落到實處?！ ? 三、制定方案，有效管理。為使煙技員在管理工作
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恐懼心理，讓電腦慢慢融入其生活。還要提高客戶經(jīng)理自身素質(zhì)，要使客戶盡快完成從簡單操作到具備排除電腦軟硬件基本故障能力和培訓能力的過渡。同時加強責任心教育和考核力度。在培訓
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重點品牌靠攏。圍繞“兩個靠攏”，對內(nèi)完善了品牌發(fā)展規(guī)劃，將重點品牌擺在突出位置；完善了考核辦法，加大了對重點品牌培育工作的考核力度。對外加大了重點
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單位服務(wù)品牌建立了，但整個服務(wù)活動流程并沒有隨著市場的變化而及時更新，服務(wù)流程、標準、質(zhì)量并沒有多大改觀，與服務(wù)品牌提供的相差甚遠。日常考核力度不強
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、生產(chǎn)經(jīng)營過程復雜等問題，越是規(guī)范就越是需要投入更多的精力，花在工作上和學習上的精力有一定沖突；二是系統(tǒng)自上而下加大考核力度，對于工作的嚴格
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;確保做好煙苗保溫防凍各項工作的落實，開展巡回檢查，加強考核力度，對因工作不到位造成煙苗冷害凍害的，嚴肅追究責任；要確保
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建立一套合理的激勵機制，加強工作目標考核力度，做到物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合，在改善聘用職工薪酬的同時，還要考慮他們的福利、晉升、授權(quán)、訓導
