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200多萬元；在管理能力提升方面，昭通卷煙廠實施制冷機組加裝換熱器技術(shù)改造，開發(fā)出“冬季”“夏季”節(jié)能運行模式；部分卷煙廠設(shè)備設(shè)施規(guī)劃、配置
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體系質(zhì)效，推動煙草全產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)高質(zhì)量發(fā)展。要著力增強行業(yè)數(shù)字化發(fā)展能力。提升全國煙草生產(chǎn)經(jīng)營管理一體化平臺建設(shè)和運行水平，完善新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施，深化數(shù)據(jù)治理
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數(shù)據(jù)記錄，提升物流數(shù)據(jù)采集的速度和精度。加強物流數(shù)據(jù)分析能力。他們重視物流數(shù)據(jù)分析能力的提升，培訓(xùn)和引進專業(yè)人才，加強物流數(shù)據(jù)分析團隊的建設(shè)，運用
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間開展定廠定機生產(chǎn)為提高管理人員突發(fā)環(huán)境事件防控能力，四川中煙組織環(huán)境管理能力提升授課，邀請外部專家定期培訓(xùn)，并且編制《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》，
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能力“短板”，確保素質(zhì)提升。建立“向外看、向內(nèi)求、向前走”的能力提升模式，通過向外看向優(yōu)秀班組學(xué)、向內(nèi)求向先進個人學(xué)及向前走全組人員創(chuàng)新研學(xué)的途徑，以“結(jié)對
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探討高速包裝設(shè)備結(jié)構(gòu)及原理。蓄能，產(chǎn)品保障能力提升國產(chǎn)煙機工業(yè)是煙草行業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)性配套產(chǎn)業(yè)，為行業(yè)發(fā)展提供技術(shù)裝備支撐和保障。中國煙草總公司成立以來，
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、經(jīng)濟貢獻、能力提升“三道考題”，努力在服務(wù)行業(yè)改革發(fā)展大局中展現(xiàn)新作為、作出新貢獻。學(xué)思想、鑄忠誠，精準(zhǔn)發(fā)力強化黨的政治統(tǒng)領(lǐng)。旗幟鮮明講政治，讓堅定擁護“兩個
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提升、烘烤能力提升等技術(shù)措施集成起來，促進生產(chǎn)技術(shù)體系整體迭代升級。同時，增強機械化與規(guī)模化、集約化、綠色化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的互促，與數(shù)字化、信息化、智能化轉(zhuǎn)型
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數(shù)字化攻堅方面，通過競賽、培訓(xùn)等形式，促進營銷團隊數(shù)字化創(chuàng)新應(yīng)用能力提升，加快培養(yǎng)具備業(yè)務(wù)素養(yǎng)和數(shù)字化能力的復(fù)合型人才，推進隊伍能力協(xié)同發(fā)展。推進
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各區(qū)縣全覆蓋，嚴(yán)格執(zhí)行不合格淘汰摘牌制度，確?，F(xiàn)代終端、加盟終端運維質(zhì)量持續(xù)提升；聚焦業(yè)務(wù)能力提升，著重打造客戶經(jīng)理、零售客戶“兩支
