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，各零售客戶結(jié)合自身經(jīng)營情況踴躍發(fā)言，客觀分析今年從事卷煙零售存在的困難、問題，并對下步如何開展卷煙營銷服務(wù)提供了不少建設(shè)性的意見建議。
分公司主要負(fù)責(zé)人
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推動工作實。抓教育、監(jiān)督、防控、問責(zé)等工作很務(wù)實；三是聯(lián)系自身緊。一個防控體系、三個管理機(jī)制，形成了自身工作特色和亮點；四是工作成效明顯。日常工作抓得緊而實
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;做到自身正、自身凈、自身硬，嚴(yán)守干凈底線，自覺踐行“三嚴(yán)三實”，真正讓主體責(zé)任落地生根，切實把監(jiān)督責(zé)任扛在肩上，緊緊抓住“兩個責(zé)任
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指出，要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹王岐山同志的重要講話精神，切實加強(qiáng)行業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)。打鐵還需自身硬，紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)擔(dān)負(fù)著監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)的重要職責(zé)，自身建設(shè)更要過硬
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講授和員工內(nèi)訓(xùn)”相結(jié)合的方式開展，咨詢公司老師從精益思想、工具運(yùn)用和改善案例分析等方面對參訓(xùn)人員進(jìn)行了較為系統(tǒng)全面的培訓(xùn)。企業(yè)管理部的兩位同志結(jié)合自身工作實際和所學(xué)所得，用
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挖掘困點、難點，相互交流，共同進(jìn)步；最后，總結(jié)前期終端系統(tǒng)觀摩中自身出現(xiàn)的不足并制定方案積極改善，學(xué)習(xí)兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗
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”們搶自己的飯碗憤憤不平，不如想想自身企業(yè)如何向“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型，放下自以為是的傳統(tǒng)，放低身段，由硬變軟，讓自己的心胸格局
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。在對省、市兩局相關(guān)要求作進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)的同時，結(jié)合自身實際對基層單位部門紀(jì)律建設(shè)工作作出嚴(yán)肅要求。
宣威分公司經(jīng)理秦慶逵指出：省局（公司）
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，尤其是中老年女性顧客。由于她們自身以及在社會、家庭的特殊地位，使得她們產(chǎn)生很多故事，她們需要有人聽她們的故事，或許家里人不想聽、也許聽次數(shù)太多了。我們就
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，以免因為自身訂煙結(jié)構(gòu)不合理而造成“不夠賣”的假象。
五、結(jié)合自身實際，積極配合客戶經(jīng)理，提前提交卷煙需求。當(dāng)客戶經(jīng)理上門采集卷煙需求時，零售客戶應(yīng)積極
