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執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查、及時(shí)督辦，并對(duì)執(zhí)行效果進(jìn)行考核，根據(jù)考核進(jìn)行獎(jiǎng)懲，確保制度執(zhí)行到位，提高制度公信力。
三是突出制度管理。適時(shí)組織召開
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產(chǎn)生異味。為此，車間參考其他煙廠空調(diào)運(yùn)行情況決定改造過(guò)濾網(wǎng)，在摻配間空調(diào)中增加中效過(guò)濾器，增強(qiáng)過(guò)濾段對(duì)空氣中粉塵的過(guò)濾效果，減少表冷器的堵塞
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生產(chǎn)注意重點(diǎn)。各部門要認(rèn)真負(fù)責(zé)，圍繞除雜問(wèn)題開展工作；加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)，保障設(shè)備運(yùn)行良好發(fā)揮工作效率；緊抓工藝執(zhí)行情況，嚴(yán)格按照
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;對(duì)云南中煙卷煙產(chǎn)品2017年購(gòu)進(jìn)計(jì)劃進(jìn)行初步銜接。云南中煙黨組書記、總經(jīng)理朱紹明，副總經(jīng)理謝昆或出席會(huì)談。
工商雙方分別介紹了今年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及明年的初步規(guī)劃。朱紹明對(duì)大連市
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電話調(diào)查的目的意義、工作要求以及“12345”熱線受理系統(tǒng)運(yùn)行情況，現(xiàn)場(chǎng)在電話號(hào)碼庫(kù)中抽取了調(diào)查樣本，并發(fā)布了問(wèn)卷，通過(guò)系統(tǒng)演示，實(shí)時(shí)了解電話
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為方法依據(jù)，從制度要求和執(zhí)行情況等層面進(jìn)行問(wèn)題識(shí)別與整理，并根據(jù)自查問(wèn)題落實(shí)整改。
三是樹立樣板，以點(diǎn)帶面。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置6S管理示范區(qū)，
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定制具有特色的出樣設(shè)計(jì)。
三是市場(chǎng)調(diào)查“用心”。通過(guò)拜訪，關(guān)注市場(chǎng)的規(guī)范情況、卷煙零售價(jià)格的執(zhí)行情況，及時(shí)準(zhǔn)確掌握客戶的真實(shí)需求和市場(chǎng)信息，做好分析與
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情況以及水源工程援建資金使用情況。同時(shí)，查看會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作完成質(zhì)量以及各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況，督查了前期資產(chǎn)管理工作整改落實(shí)情況。經(jīng)查閱相關(guān)痕跡化資料，檢查組指出
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?承載起黨在新時(shí)代的使命》，學(xué)習(xí)了公文處理相關(guān)知識(shí)，通報(bào)了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，安排部署了近期工作。
????會(huì)議要求，辦公室全體同志要以《準(zhǔn)則
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管理人員實(shí)時(shí)跟蹤各類系統(tǒng)運(yùn)行情況，分析運(yùn)行數(shù)據(jù)，重點(diǎn)對(duì)各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)的防病毒、防攻擊、防篡改、防癱瘓、防泄密措施及有效性進(jìn)行分析，為重要數(shù)據(jù)的傳輸、儲(chǔ)存路徑建立
