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每位員工的日常管理要素，實現(xiàn)化繁為簡，便于操作。市局（公司）還將通過開展體系評價工作和“管理創(chuàng)一流”標桿單位評價促進管理體系建設(shè)工作落實到位。
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的考核力度，對終端形象、終端功能發(fā)揮、掃碼槍使用等重點要素進行嚴格考核，同時定期通報各營銷部終端建設(shè)情況，促進對終端建設(shè)工作質(zhì)量的高度關(guān)注。
二是激發(fā)終端
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（點）部（所）等635項運行要素。
專家組認為，接受考評的三家單位通過二級達標以來，認真落實企業(yè)主體責(zé)任，注重
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職工的學(xué)習(xí)意識，精益求精的工作技能是一個人立足行業(yè)的基本要素。在基層生產(chǎn)部門里，那些技術(shù)精悍，精益求精的人，往往能做到事半功倍，
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;穩(wěn)定價格。把價格作為市場第一要素抓緊抓實，市場投放做到科學(xué)有序，穩(wěn)定全國名優(yōu)卷煙的價格。卷煙營銷上堅持高端引領(lǐng)、中端放量、低端收縮。品牌培育上提高全國重點骨干品牌集中度
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，要立足育苗、烘烤、分級等“三個工場”，圍繞土、肥、藥等“三個要素必須”，按照精確處理、精良技術(shù)、精準作業(yè)、精細管理和精干隊伍的“五精要求”，扎實搞好煙葉
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“芙蓉王”創(chuàng)牌20周年獻禮，要保持理性和激情，系統(tǒng)思考，圍繞“色、香、味、形、價”等5個要素做好新品開發(fā)，讓消費者對產(chǎn)品包裝愛不釋手、讓產(chǎn)品背后
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載體，統(tǒng)籌各種生產(chǎn)要素，配套完善精益設(shè)施器材，集成精良技術(shù)體系、實施記錄精準作業(yè)、構(gòu)筑精確信息網(wǎng)絡(luò)、積極培育精干隊伍、推行精細管理服務(wù)，整體提升
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，密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟對卷煙市場的影響，結(jié)合上半年已簽訂購銷協(xié)議與實際執(zhí)行情況，重點關(guān)注客戶訂單滿足率、社會庫存、市場價格等要素，理性判斷市場形勢和消費
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;向管理要質(zhì)量，向質(zhì)量要效益，牢固樹立質(zhì)量是煙葉產(chǎn)業(yè)生存發(fā)展的第一要素理念，從基礎(chǔ)工作抓起，從現(xiàn)在抓起，從施肥工作抓起，
