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的力度，做好項目前期工作，系統(tǒng)考慮項目的調(diào)研、評估、審批、上報等前期工作；五是從市場化的角度，突破瓶頸和障礙，樹立市場意識
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;加強理論武裝，筑牢企業(yè)思想政治工作這條“生命線”。隨后，評委們從理論研究文章的撰寫和視頻制作等專業(yè)角度對以上論文、視頻提出了評審意見。各與會人員就如何抓好職工思想政治工作
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現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系”等目標(biāo)，從海南省的經(jīng)濟(jì)總量、產(chǎn)業(yè)問題等經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀等角度進(jìn)行了剖析，啟發(fā)大家立足海南實際，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，學(xué)懂弄通做實黨的十九大
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，一起回顧開幕式盛況，瀏覽各類評論文章，觀看視頻評論剪輯，查看微博熱門話題，多角度多平臺實時跟進(jìn)十九大進(jìn)程，關(guān)注十九大熱點
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;為卷煙營銷工作穩(wěn)定運行保駕護(hù)航。
一是強化規(guī)范意識。根據(jù)國家局關(guān)于對違法違規(guī)賣煙大戶卷煙外流情況進(jìn)行調(diào)查的通知，市局稽查支隊對專賣稽查人員進(jìn)行多角度、全方位培訓(xùn)，
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認(rèn)真比選，綜合考慮終端配合程度、經(jīng)營意識、服務(wù)能力等多方面因素，擇優(yōu)確定“一店一品牌、一店一文化”打造目標(biāo)客戶。其次是客戶主動參與。從客戶角度出發(fā)，在客戶自主
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，扎實推動體系轉(zhuǎn)版升級。
一是落實五大工作任務(wù)。系統(tǒng)審視當(dāng)前體系管理運行現(xiàn)狀和漏洞缺陷，從系統(tǒng)優(yōu)化、體系增值的角度，著力構(gòu)建戰(zhàn)略導(dǎo)向的目標(biāo)管理
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，成立3人視頻監(jiān)控小組，對煙葉收購場區(qū)和倉庫的所有重點區(qū)域進(jìn)行監(jiān)控，覆蓋關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵場地，實現(xiàn)全天候、多角度、全流程監(jiān)控?zé)熑~工作，對
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三是強化服務(wù)，陽光審批。按照“一口受理、限時辦結(jié)、規(guī)范辦理、透明辦理”要求，從便民利民角度出發(fā)，強調(diào)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，規(guī)范審批行為，
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變化。另一方面，加強專、銷、送三線協(xié)同，加快不同角度、不同層面的信息采集有效性，確保第一時間掌握市場情況。
二是組織好市場的“生力軍”。崇左市扶綏縣
