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，開始了打葉加工生產(chǎn)。
2013年，楚雄州煙草公司一改原來的風(fēng)格，采取“時(shí)間短、質(zhì)量平、速度快”的收購策略，對煙葉收購關(guān)系果斷制定收購政策
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，實(shí)現(xiàn)在管理中找效益；二是要堅(jiān)持收購標(biāo)準(zhǔn)，確保平穩(wěn)有序收購煙葉，切實(shí)維護(hù)“四者”利益；三是要加快煙葉驗(yàn)級速度，減少煙農(nóng)售煙
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、信息化技術(shù)人員及KDF4項(xiàng)目組設(shè)計(jì)人員進(jìn)行深入交流，從系統(tǒng)的功能模塊設(shè)置、系統(tǒng)模塊運(yùn)行穩(wěn)定性、系統(tǒng)運(yùn)行速度等多個(gè)方面進(jìn)行了考察。經(jīng)過測試，專家組對系統(tǒng)功能表
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政策，加強(qiáng)督促，加快煙葉收購速度；三是加強(qiáng)各部門之間的溝通、協(xié)調(diào)與合作，進(jìn)一步做好煙葉調(diào)運(yùn)工作；四是要嚴(yán)格按照時(shí)間部署
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微機(jī)入庫量以擔(dān)煙兌現(xiàn)。五是利排除法提高第二、第三工位的煙葉分級速度與純度。將待分煙葉少量分次平鋪于分級臺(tái)上，首先挑選出較差的煙葉歸入較差類組，然后分別挑出最好與較好的煙葉歸入
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三是各崗位人員必須熟悉流程、熟悉自身崗位職責(zé)，把崗位職責(zé)記在心上，落實(shí)在行動(dòng)上。
四是在專分散收工作中力爭出速度、出進(jìn)度、超純度。
五是目前全站已逐漸
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提前一分鐘，勝利的曙光就會(huì)向你招手。
做生意也一樣，貴在神速，有了生意一定要以最快的速度把貨送到顧客的手里，貨到錢到信譽(yù)到，
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關(guān)門了，速度快點(diǎn)啊！”我催促著?！昂昧?#xff01;”老板熱情地答應(yīng)著，熟練地把我要的東西裝進(jìn)袋子。這時(shí)，女兒被一種包裝精美的餅干所吸引
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達(dá)到63%以上，基片松厚度達(dá)到2.8～3.0cm3/g，成品薄片的涂布率、填充值、燃燒速度皆獲得較大幅度提高，焦油含量、CO含量均有顯著降低
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運(yùn)行速度很快，但卷煙質(zhì)量一直比較穩(wěn)定。
