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;扭轉(zhuǎn)當(dāng)前形勢(shì)下不利因素的影響，努力促進(jìn)各項(xiàng)工作的持續(xù)推進(jìn)。三是狠抓基礎(chǔ)管理，以精益促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促發(fā)展，優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷工作
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，實(shí)現(xiàn)全程溫濕度自動(dòng)控制與遠(yuǎn)程控制。此外，該烤房還可實(shí)現(xiàn)煙葉烘烤全程量水。通過在烤房?jī)?nèi)配置電子稱重傳感器，實(shí)時(shí)記錄鮮煙葉含水量，準(zhǔn)確掌握煙葉水分變化狀態(tài)
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技術(shù)，不僅為煙田配置了像誘捕器一樣的“防衛(wèi)兵”，還插上了黃板“蚜蟲屏障”、培育了蚜繭蜂“小衛(wèi)士”，初步達(dá)到控制農(nóng)殘和防治病蟲的雙贏目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)
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保障應(yīng)急物資。及時(shí)配齊救生衣、鐵鍬、沙土、應(yīng)急照明燈等物資，為突擊隊(duì)隊(duì)員配置雨衣、雨靴等裝備，做到物資齊備、隨用隨取。
加強(qiáng)隱患排查。各單位開展安全大檢查，
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；八是各單位治安防范和監(jiān)控設(shè)施、設(shè)備的配置及運(yùn)行情況；九是各單位信訪積案化解及信訪工作開展情況。
檢查組通過聽取各單位上半年綜治信訪工作情況匯報(bào)，查閱有關(guān)綜治
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，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，優(yōu)化企業(yè)資源配置。
四是深入推進(jìn)對(duì)標(biāo)、貫標(biāo)工作與精益管理工作相融合，以對(duì)標(biāo)為契機(jī)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)提高持續(xù)改進(jìn)的理念。創(chuàng)新
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煙葉。借力《提高人均勞動(dòng)效率運(yùn)行模式》課題研究，持續(xù)精簡(jiǎn)管理層級(jí)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和崗位設(shè)置，牽引煙葉人力資源配置最優(yōu)、勞動(dòng)產(chǎn)出效率最大。
施力技改“領(lǐng)航
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機(jī)制，營(yíng)銷部門主動(dòng)提報(bào)市場(chǎng)異常信息120余條；健全跟蹤督導(dǎo)機(jī)制，搭建“專賣工作微信調(diào)度平臺(tái)”，每日在線點(diǎn)評(píng)部署，牽引專賣資源最優(yōu)配置
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。二是注重貨源適銷對(duì)路。要遵重市場(chǎng)、遵循規(guī)律，提高市場(chǎng)配置貨源的匹配度，選擇符合本地市場(chǎng)的品牌規(guī)格，做到“購進(jìn)來、賣出去、能增利”，堅(jiān)決避免“僵尸
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給予了肯定，他指出?？谑芯?#xff08;公司）積極推進(jìn)瓊北卷煙倉儲(chǔ)分揀一體化項(xiàng)目，為全省系統(tǒng)深化物流改革、優(yōu)化資源配置、實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效做出了積極的貢獻(xiàn)。對(duì)下一步
