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多”的思想，努力提高工作質(zhì)量和成效。加強(qiáng)市場(chǎng)走訪，積極收集客戶真實(shí)需求，將“金圣”卷煙銷售變被動(dòng)為主動(dòng)，真正幫助客戶提高盈利水平?！? 二是
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;縣城）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)。調(diào)研內(nèi)容涵蓋金圣品牌的社會(huì)庫(kù)存狀況，總體卷煙社會(huì)庫(kù)存情況，零售價(jià)350元/條以上卷煙社會(huì)庫(kù)存情況。卷煙市場(chǎng)的動(dòng)銷狀況，存銷比情況
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上水平，信息中心緊密聯(lián)系公司改革和“金圣”品牌的發(fā)展要求，在各單位、部室、中心的積極配合下，開(kāi)展了歷時(shí)4個(gè)月的廣泛調(diào)研、交流和研討，在節(jié)前組織編寫
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的基礎(chǔ)上定高，突破60000件，同時(shí)要盯住人均8條的目標(biāo)而努力；二是關(guān)注每個(gè)客戶的訂貨情況，特別要注重中小客戶的提升，關(guān)注金圣系列
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充分利用春節(jié)卷煙銷售旺季的有利時(shí)機(jī)，做好新品牌金圣（花開(kāi)富貴）的培育工作，指導(dǎo)客戶做好卷煙陳列，提高品牌知名度和上柜率，
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1-12月，宜春煙草重點(diǎn)品牌銷售110899箱，同比增長(zhǎng)16.55%，占卷煙銷量比重繼續(xù)穩(wěn)步提高，達(dá)到62.30%；金圣系列卷煙銷售
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水平。三是進(jìn)一步抓好企業(yè)的文化建設(shè)，根據(jù)江西中煙的要求，組織開(kāi)展了《金圣宣言》進(jìn)員工、進(jìn)崗位、進(jìn)管理，努力提升《金圣宣言》的員工認(rèn)知水平、崗位實(shí)踐水平和管理融合
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”品牌發(fā)展座談會(huì)、2012年9月19日的“鉆石”品牌發(fā)展座談會(huì)、2012年9月20日的“貴煙”品牌發(fā)展座談會(huì)、2012年11月2日的“金圣”品牌發(fā)展座談會(huì)等，這些高規(guī)格、高層次、高標(biāo)準(zhǔn)
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做好年度宣傳信息調(diào)研稿件統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。
企業(yè)宣傳信息工作是在公司辦公室的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，以黨的十八大為指導(dǎo)，堅(jiān)持用正確的輿論引導(dǎo)人，圍繞《金圣宣言》和企業(yè)
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提升營(yíng)銷隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)水平；二是提升品牌培育能力，結(jié)合瑞昌市場(chǎng)做好金圣品牌有效宣傳工作，通過(guò)客戶品牌上柜跟蹤組織開(kāi)展一系列重點(diǎn)品牌文娛競(jìng)賽；三是立足客戶
