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，想辦法，找對策，實現(xiàn)突破，力求實效。
打好小算盤。堅持降本增效，把精益流程落實到具體工作中，算好投入產(chǎn)出
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平、推進提質(zhì)降本增效、激發(fā)全員動力活力”方面做到“六個積極作為”，全面提升企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益。
各下屬單位主要負(fù)責(zé)人、市局機關(guān)全體員工在主會場參加會議。各下屬單位全體管理類員工
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加油干，甩開膀子奮力干，著力抓好煙葉提質(zhì)增效發(fā)展、著力抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作、著力抓好卷煙營銷結(jié)構(gòu)提升、著力抓好專賣管理市場監(jiān)管、著力抓好精益管理降本增效、著力抓好黨的十八
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;降本增效，進一步推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，創(chuàng)新工作機制，加快煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級，穩(wěn)步增強煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展能力
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，全年稅利實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，銷售結(jié)構(gòu)穩(wěn)中有增，卷煙銷售、壓縮庫存和降本增效任務(wù)全面完成，各項重點工作取得新的成績，實現(xiàn)了“十三五”良好開局
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應(yīng)對挑戰(zhàn)的信心和戰(zhàn)勝困難的決心，著眼降本增效，做好年初營銷工作。正確看待規(guī)范經(jīng)營和卷煙銷售的關(guān)系，不斷加大市場走訪力度，與客戶促膝分析卷煙市場整體
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;強化市場營銷，通過內(nèi)部挖潛、降本增效，增強自我發(fā)展能力，在市場拼殺中逐漸打造出核心競爭力。這必將賦予煙草行業(yè)新的面貌，最重要的是，
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和全國煙葉工作電視電話會議精神，按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降本增效、完善體系”的指導(dǎo)方針，堅持把控制總量作為煙葉工作的首要任務(wù)，堅持“優(yōu)質(zhì)、特色、生態(tài)、安全
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、作業(yè)效率與作業(yè)水平，加快煙葉生產(chǎn)機械化進程，促進減工降本增效。
一是強化管理。高度重視煙農(nóng)合作社管理隊伍建設(shè)，使管理人員掌握先進、科學(xué)的管理知識
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降本增效“五個一”創(chuàng)新活動為基礎(chǔ)，積極組織和發(fā)動全體人員推進各項工作的持續(xù)改進，從工作行為和思維方式上全面改變傳統(tǒng)習(xí)慣方式，引導(dǎo)員工從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙
