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具備原則性和靈活性，高效率、快節(jié)奏的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
后備干部成長(zhǎng)為干部的這一小步，背后一定付出了幾萬步的努力。不過在艱辛付出后，相信一定
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定修管理精細(xì)、嚴(yán)格的工作理念。
規(guī)范點(diǎn)檢員的標(biāo)準(zhǔn)化工作行為。點(diǎn)檢員的業(yè)務(wù)很多，為了保證點(diǎn)檢高效率，每天工作時(shí)間按照規(guī)定，平時(shí)的工作，一般上午
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自律和提高效率。牢記嚴(yán)格規(guī)范是行業(yè)發(fā)展的生命線工程，把發(fā)展建立在扎實(shí)可靠的基礎(chǔ)之上。
老煙斗：國(guó)家局這幾年的主要工作其實(shí)都是圍繞規(guī)范和效率開展，加強(qiáng)內(nèi)部
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，明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，正確處理好“嚴(yán)格規(guī)范”和“提高效率”的關(guān)系，最大限度地提高自身的執(zhí)行能力。通過認(rèn)真的學(xué)習(xí)與思考，筆者
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的機(jī)會(huì)，推進(jìn)“兩煙”計(jì)劃、工資計(jì)劃、人力資源計(jì)劃等資源向積極性高的單位集中，激勵(lì)各單位主動(dòng)追求高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率、高效益，推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展?！? 戰(zhàn)略
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老煙斗：煙葉生產(chǎn)機(jī)械化是減輕煙農(nóng)勞動(dòng)強(qiáng)度，提高效率的重要舉措。各大煙區(qū)都要積極探索煙葉生產(chǎn)全過程的專業(yè)化服務(wù)、機(jī)械化作業(yè)，改變傳統(tǒng)一家一戶的生產(chǎn)方式
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;分清主次，抓住關(guān)鍵，提高效率，成了當(dāng)今迫在眉睫的一項(xiàng)新課題。
培訓(xùn)，指法律培訓(xùn)，培訓(xùn)對(duì)象主要針對(duì)的是領(lǐng)導(dǎo)干部、全體員工、專賣
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“提升服務(wù)、提高效率、降低成本”為管理核心，以“一費(fèi)七率”（單箱物流費(fèi)用、物流費(fèi)用率、物流費(fèi)用占三項(xiàng)費(fèi)用比率、人均物流效率、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、卷煙破損率、送貨差錯(cuò)率、準(zhǔn)時(shí)到貨率
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學(xué)習(xí)十八大精神不能單純地喊口號(hào)，而要花時(shí)間、下功夫，有針對(duì)性地、高效率地研討十八大精神的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，把握規(guī)律
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規(guī)定，更加規(guī)范管理，不斷提高效率，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展?！? 四要高度重視隊(duì)伍建設(shè)，全面提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供
