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農(nóng)業(yè)科學(xué)，2006（6）：25-27
[4] 尤建新，杜學(xué)美，張建同.質(zhì)量管理學(xué)（第二版）
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;人員配備不足，保養(yǎng)維修時(shí)效性不強(qiáng)。目前，本地中轉(zhuǎn)站配備的8輛依唯柯，分別為2006—2009年不同批次購(gòu)進(jìn)，由于不同時(shí)間的購(gòu)進(jìn)使用，
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對(duì)校車(chē)的空前關(guān)注。與此同時(shí)，一張照片在微博和論壇流傳：2006年在美國(guó)印第安納首府，一輛悍馬撞上了停在路邊的無(wú)人校車(chē)，結(jié)果悍馬半個(gè)車(chē)體粉碎，
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;2009年捐資3萬(wàn)元給舊屋基鄉(xiāng)安吉村修村莊道路。2004年捐資5000元給縣林業(yè)局舉辦林業(yè)杯籃球運(yùn)動(dòng)會(huì)；2005年捐資8000元給板橋鎮(zhèn)舉辦籃球運(yùn)動(dòng)會(huì)。2006年至2007年兩次捐資
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煙草行業(yè)的人力資源管理帶來(lái)很大挑戰(zhàn)。如何提升煙草行業(yè)員工的職業(yè)能力、如何挖掘員工的潛力使其最大限度的創(chuàng)造自己的價(jià)值、如何建立良好的心理契約成為煙草行業(yè)人力資源管理面臨的重大課題。國(guó)家局局長(zhǎng)姜成康在2006年
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協(xié)議工，但聽(tīng)到消息的他當(dāng)即報(bào)名參加了煙草公司的培訓(xùn)班，經(jīng)過(guò)一年的煙草培訓(xùn)后于2005年1月?lián)駜?yōu)錄用到麻江縣煙草分公司從事一線烤煙生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作。2006年下
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，打破了身份界限，實(shí)現(xiàn)人力資源由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。
2006年通過(guò)競(jìng)崗走上管理崗位的物流配送中心儲(chǔ)配部主任張帥對(duì)廣州市局（公司）的用人制度頗為
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為“全省現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點(diǎn)縣”，2009年被國(guó)家局確定為首批“全國(guó)整縣推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)縣”。2006年—2010年煙葉收購(gòu)工商交接等級(jí)合格率連續(xù)五年受到國(guó)家局通報(bào)表?yè)P(yáng)，
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部署的創(chuàng)新探索
??? 孫公準(zhǔn)坦陳：“2006年中央1號(hào)文件提出推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，2007年中央1號(hào)文件提出發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)；國(guó)家局提出發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，
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略帶笑容，一雙明亮的眼睛顯出了既熱情又深沉的氣質(zhì)。
陳春穎同志進(jìn)入煙草已經(jīng)13年了，13年來(lái)，她工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，特別是從2006年做配送工作
