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;全面領(lǐng)會國家局要求，科學(xué)把握時代發(fā)展的脈絡(luò)，搶占機遇迎接挑戰(zhàn)。認(rèn)真貫徹國家局關(guān)于煙葉生產(chǎn)“雙控”目標(biāo)，切實加強對一線煙農(nóng)的技術(shù)指導(dǎo)，落實好煙葉
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300個樣品需要進行評吸，從中發(fā)現(xiàn)煙葉種植方面的問題，改進生產(chǎn)技術(shù)方案?！惫こ處煑罴衙嫡f。
為了準(zhǔn)確把握原料的質(zhì)量，原料研究所研究人員每年都要進行大量的評
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;適合分層次進行：
領(lǐng)導(dǎo)層面，適合側(cè)重于從戰(zhàn)略和大局方面把握精益的來源、思想，以及推進要點，做到能在后續(xù)推進精益的工作過程中提供相應(yīng)的支持
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，分析原因制定對策，把風(fēng)險消除在萌芽狀態(tài)，就能使企業(yè)的損失減到最低。因此，要結(jié)合自身的經(jīng)營管理活動特點，把握業(yè)務(wù)運行“關(guān)節(jié)點
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”建設(shè)的總體把握
近年來。隨著行業(yè)改革發(fā)展步伐的不斷加快，各級各部門做了大量的探索實踐，也取得了一些工作成效。筆者認(rèn)為，綜觀行業(yè)上下對卷煙營銷和非煙業(yè)務(wù)
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;領(lǐng)導(dǎo)班子要教育員工的樹立節(jié)約習(xí)慣，做到有令必行、有禁必止?！ ? 專賣管理。抓好“APCD”工作法實踐應(yīng)用工作。引導(dǎo)全體專賣管理人員準(zhǔn)確把握“APCD”工作法操作要領(lǐng)，依據(jù)
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，防范體系要解決的問題是防什么和怎么防的問題，如醫(yī)生治病，望、聞、問、切后把握病在哪里，才能對癥下藥，企業(yè)風(fēng)險管理更多是預(yù)防
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逛街、購物。相比之下，白天進店來的顧客就少了。為了把握到客流量最大的營業(yè)時間，劉雪寧做了個小實驗。她在這一周中將每天的營業(yè)時間延長一小時，并統(tǒng)計這七天中每一小時
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?！? 推動物流業(yè)務(wù)新發(fā)展是一項嶄新的工程，需要付出艱辛的勞動。面對如此龐大系統(tǒng)的工程，行業(yè)上下在具體的探索實踐中，必須要準(zhǔn)確把握好以下幾個方面的問題
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政策把握上可能會出現(xiàn)偏差，會導(dǎo)致市場潛力難以挖掘，資源得不到最大化利用的現(xiàn)象；其次，要做好回訪。如果萬一出現(xiàn)某客戶不在店的情況，
