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的標(biāo)價(jià)簽，并根據(jù)品牌變化情況定期更換。哪個(gè)村民家中辦理紅白喜事，只要他們提前告知，我都會(huì)把卷煙及早準(zhǔn)備到位，沒(méi)有以前了那種懶懶散散、做事不認(rèn)
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，無(wú)職業(yè)資格人員比例多等現(xiàn)象?！? 1.2 基層隊(duì)伍的管理現(xiàn)狀
目前全市系統(tǒng)聘用人員簽訂固定期限合同198人，簽訂完成一定工作量合同95人；薪酬待遇按照
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成為一紙空文，那是非常不利于煙草行業(yè)發(fā)展的。為此，煙草專賣機(jī)關(guān)應(yīng)定期組織人員，對(duì)煙草專賣許可證管理、使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，一旦發(fā)現(xiàn)意外情況
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;遲到者罰！”
“定期學(xué)習(xí)，確保維修工能力和職稱雙達(dá)標(biāo)！”
……
“新書(shū)記要求可真多?！币婚_(kāi)始，大家免不了有些怨言。
“地以前一天掃
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香煙品牌。
另外，侯增嶺還經(jīng)常同客戶經(jīng)理馬經(jīng)理聯(lián)系，定期請(qǐng)教卷煙銷售中的一些問(wèn)題，詢問(wèn)卷煙品牌生產(chǎn)企業(yè)的基本知識(shí)和新品卷煙的規(guī)格特性，以便更好
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;定期向成員公布財(cái)務(wù)狀況；另一方面，通過(guò)制定合作社資產(chǎn)臺(tái)賬登記、資產(chǎn)保管和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理辦法，明確煙草部門的最終處置權(quán)和合作社的使用經(jīng)營(yíng)、保管維護(hù)責(zé)任
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和煙酒送去，送去的東西定期結(jié)算。剛開(kāi)始的時(shí)候，由于量小，謝曉明都是自己騎著電動(dòng)自行車去。隨著表弟的飯店逐步興旺，對(duì)蔬菜的需要量也越來(lái)越大。謝曉明便
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;不忽視每一個(gè)客人。”余林軍是這么說(shuō)的也是這么做的。他在開(kāi)店經(jīng)營(yíng)這方面追求完美主要變現(xiàn)在：
硬件方面注重視角感官美
（1）店面外觀力求干凈。定期
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”和“三個(gè)始終”要求。把群眾路線貫穿于領(lǐng)導(dǎo)決策的全過(guò)程；拓寬聯(lián)系群眾渠道，健全定期聽(tīng)取群眾意見(jiàn)制度；堅(jiān)持從具體問(wèn)題入手、從身邊的事情抓起，誠(chéng)心誠(chéng)意地幫助
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專欄，以適應(yīng)各個(gè)環(huán)節(jié)人員的需求，將不定期分批刊出的內(nèi)容有：民間煙俗、吸煙與健康、包裝璜設(shè)計(jì)藝術(shù)、卷煙工藝新科技、煙草種植、專賣管理與執(zhí)法等內(nèi)容供大家參考
