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，過(guò)分依靠緊俏卷煙，品牌培育能力較弱，逐漸慢慢地退出卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)，優(yōu)化了零售戶的合理布局，同時(shí)也進(jìn)一步降低了物流配送成本。
三
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。此外，盡管主要因原材料成本、持續(xù)的品牌投資和個(gè)人費(fèi)用等出現(xiàn)增加而造成開(kāi)支增長(zhǎng)，調(diào)整后的EBITDA與上一財(cái)年同期相比，仍增長(zhǎng)了1.89億美元，或
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的規(guī)章制度，提高內(nèi)部管理水平。三是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。煙農(nóng)合作社賬務(wù)可由當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站代為管理，簽訂代管協(xié)議，規(guī)范合作社財(cái)務(wù)管理，降低財(cái)務(wù)管理難度和成本。應(yīng)
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面積的85%以上，在玉溪市、大理州煙區(qū)實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。
小項(xiàng)目產(chǎn)生了大作用，這一綠色防控?zé)煵莶∠x(chóng)害技術(shù)項(xiàng)目的推廣應(yīng)用，不僅累計(jì)節(jié)約防治煙蚜成本2.56億元
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和集成系統(tǒng)的充分應(yīng)用，解放了人力資源和節(jié)約了人力成本，這也為平臺(tái)的系統(tǒng)化發(fā)揮作用提供了可能。管好平臺(tái)就要優(yōu)化和再造營(yíng)銷流程，挖掘和梳理營(yíng)銷過(guò)程，
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和最重要的內(nèi)容，總分為煙葉內(nèi)在質(zhì)量的綜合評(píng)判指標(biāo)。煙葉物理特性是煙氣質(zhì)量的外觀表現(xiàn)，主要用作確定煙葉商品等級(jí)，與卷煙工藝和成本有一定關(guān)系的填充性、抗破碎力
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上萬(wàn)片的煙葉，而這些煙葉是通過(guò)人工從上百萬(wàn)片煙葉中精選出來(lái)的，不僅花費(fèi)的成本巨大，實(shí)現(xiàn)難度更是超乎想象?？梢钥闯?#xff0c;“芙蓉王”對(duì)原料品質(zhì)的不懈追求
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標(biāo)準(zhǔn)有待完善和建立新的有機(jī)煙葉收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)。2012年，金沙縣有機(jī)煙葉生產(chǎn)雖然取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)步，但和無(wú)機(jī)煙葉生產(chǎn)相比，有機(jī)煙葉的勞力投入成本增大，
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，形成自己的特色，簡(jiǎn)氏兄弟遠(yuǎn)赴玻利維亞，高薪禮聘頂級(jí)配方師，配制出珍貴的卷煙配方“南洋煙魁壹號(hào)”。由于生產(chǎn)成本過(guò)高，該配方一直未能
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;結(jié)合實(shí)例分析違法成本，提升其守法意識(shí)。三是針對(duì)違法經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)戶和零售大戶開(kāi)展誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、互利共贏的轉(zhuǎn)化教育。四是適時(shí)通過(guò)合適的方式向社會(huì)進(jìn)行以案釋法的宣傳教育。
四、采取以上措施所要
