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組織領(lǐng)導(dǎo)要到位。要成立組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，對處理田間不適用鮮煙葉工作科學(xué)決策、統(tǒng)一部署和指導(dǎo)，正確處理各種利益關(guān)系，準確把握煙葉工作的目標和方向，形成
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了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實施方案與推進計劃，并召開了動員大會。目前，該廠車間“安全生產(chǎn)月”系列活動正在有序進行
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;先后成立了20多個煙田”巡診”小組，采取逐村檢查的辦法，深入煙田開展治療煙葉各種病害的“巡診”工作，凡發(fā)現(xiàn)有病害的煙田，及時通知煙農(nóng)
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Sean Parker
作為一位企業(yè)家，Sean Parker成立了不少顛覆互聯(lián)網(wǎng)信息傳播方式的創(chuàng)新型公司。1999年， 19歲的Sean與他人共同
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的龍池村，成立了金葉綜合服務(wù)合作社，吸納社員500余人。該合作社占地237畝，擁有各類大中型種煙機械100余臺（套），
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體制。上世紀90年代末，昆船公司成立知識產(chǎn)權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和知識產(chǎn)權(quán)辦公室。經(jīng)過多年努力和實踐，昆船公司已建立了較為完善的知識產(chǎn)權(quán)管理制度體系和工作體系，知識產(chǎn)權(quán)工作全面
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該公司針對亞洲地區(qū)人力資源開發(fā)的“2013年亞洲獎學(xué)金項目”的一部分。為了促進亞洲的國際交流和人力資源開發(fā)，日本煙草公司的“亞洲獎學(xué)金項目”于1998年成立，以向亞洲學(xué)生提供
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的家庭各有各的不幸。”兩個破碎的家庭真是各有各的不幸。
按常理，他們之間應(yīng)該早就成立了新的家庭，為什么寧愿一周見一面，也沒有勇氣邁入“圍城”那？
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，組織客戶自主成立卷煙營銷自律小組，建立“明碼實價示范街、示范集鎮(zhèn)、示范村”，通過達成統(tǒng)一零售價格共識，共同簽訂穩(wěn)價協(xié)議，穩(wěn)定市場價格
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重要任務(wù)，擺上突出位置，層層成立領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全工作機制，保證活動順利開展。二是氛圍要濃厚。充分利用工作簡報、內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄等各種宣傳載體大力宣傳
