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和整改落實、建章立制兩個環(huán)節(jié)的工作有機結(jié)合，成果要固化在上述兩個環(huán)節(jié)的對照檢查材料、整改落實方案和規(guī)章制度中，體現(xiàn)在素質(zhì)提升作風(fēng)轉(zhuǎn)變的具體成效上，確保問題得到有效
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，反對浪費，各單位會議費、招待費、辦公費、因公出國（境）團組數(shù)和人次數(shù)與往年同期均不同程度大幅下降。三是加強問題整改，通過在教育實踐活動中
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，對應(yīng)片區(qū)稽查、營銷人員之間的溝通與協(xié)助，對提出的問題限時整改，績效考核，把“帶著問題上市場”工作真正落到實處。六是加強日?？己肆Χ?。充分發(fā)揮績效考核激勵
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《預(yù)檢合格證》，并填寫好《預(yù)檢合格登記表》，交站作為收購安排依據(jù)，對驗收不合格的煙捆責(zé)令預(yù)檢員返工、整改，直至驗收合格。
3、站預(yù)檢督查
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，甚至靠近煤氣灶，熱水器等器具，極不安全，十分危險。
俗話說：不怕一萬，單怕萬一。上述隱患如不及時整改，勢必
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劃’持之以恒抓好第一批教育實踐活動整改落實、建章立制工作?！秉h的群眾路線教育活動不是一陣風(fēng)，需要入腦、入心，需要貫穿到工作之中，為此，要不斷鞏固黨
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客戶經(jīng)理要有強烈的責(zé)任心去分析問題產(chǎn)生根源，并及時處理，對于客戶提出的合理的意見，我們必須整改。明確整改的事項、措施、責(zé)任、時限和效果，并在一定范圍內(nèi)
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“問題找得準，原因談的透，措施訂的新，整改更得力”。再次，首創(chuàng)“五線聯(lián)動”工作法。以專賣、營銷為主線，內(nèi)管、物流、督查配合
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任部門、定措施、定時間、定資金，及時進行整改并驗證整改效果。現(xiàn)狀摸底的結(jié)果作為企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)各階段進度任務(wù)的針對性依據(jù)。
3.3、擁有操作性強的管理制度。企業(yè)要全面了解安全
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“陽光”下，剖析原因，提出整改措施，狠抓落實，整改到位。要通過根治“四風(fēng)”，全面提升群眾路線教育活動水平，促進黨風(fēng)
