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，并結(jié)合專賣職業(yè)技能鑒定和遠(yuǎn)程培訓(xùn)教育，進(jìn)一步提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。學(xué)法不能死學(xué)，要學(xué)會融會貫通，把學(xué)到的專賣管理知識靈活地運(yùn)用到工作中
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;公司將打破機(jī)械、電氣集中裝配的生產(chǎn)布局，實現(xiàn)電裝獨立，通過精細(xì)化分工降低作業(yè)難度，對工人的綜合技能要求降低，既利于操作工集中精力把專項技能做專做
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，使電裝質(zhì)量有質(zhì)的飛躍，公司將打破機(jī)械、電氣集中裝配的生產(chǎn)布局，實現(xiàn)電裝獨立，通過精細(xì)化分工降低作業(yè)難度，對工人的綜合技能要求
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最大潛能。能力（ability），是讓一個人可以勝任某一種活動或職業(yè)的能力。當(dāng)一個人想要完成某件事，就必須具備它所需要的技能，否則
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執(zhí)行力和作風(fēng)建設(shè)的自覺性上相互啟發(fā)，集思廣益，達(dá)成共識。隆德縣局（分公司）以技能鑒定學(xué)習(xí)為突破口，堅持“123”技能鑒定學(xué)習(xí)法
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水分值的多少，來進(jìn)行汽、水量的調(diào)控，因而從事設(shè)備的操作人員，需要具有相應(yīng)的素質(zhì)和一定技能、資質(zhì)，責(zé)任心強(qiáng)的能力綜合操作人員，才能滿足
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能力和技能。失去信心的人將一事無成。不斷培訓(xùn)和幫助下級提高能力和技能，是幫助職工樹立自信、充滿激情很重要，也是很穩(wěn)當(dāng)?shù)耐緩?。正所謂授人以漁而非授人以魚，使其終生受益
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所在?；礋熓冀K堅持“以人為本，嚴(yán)愛相濟(jì)”的理念，尊重、關(guān)愛每一名企業(yè)員工。最大限度體現(xiàn)員工的價值，是淮煙的管理追求。
形成全員練兵文化。為提高員工崗位技能
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和操作規(guī)程，強(qiáng)化職工的個人操作行為、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全法律法規(guī)、操作技能和安全專業(yè)知識的規(guī)范化培訓(xùn)，以及安全技術(shù)的教育，使職工能夠上標(biāo)準(zhǔn)崗、干放心活
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建成三級研發(fā)體系工作規(guī)劃，整體建設(shè)進(jìn)度較為緩慢，對煙葉發(fā)展的支撐力度仍然不足，突出表現(xiàn)在基層煙葉生產(chǎn)專業(yè)性科研人員不足，專業(yè)技能水平不高
