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不錯了，因為食用油的價格透明度較高，一桶也就是幾塊錢的差價，這么大的價格差要想吸引不來人氣都難；二是時機把握好。元宵節(jié)也是商品銷售的高峰時期，這時
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，把外面的先進管理模式，以及營銷經(jīng)驗充分消化吸收，入時俱進的把握市場動向，最終為自己贏取了豐厚的回報。
春夏博覽會 暢銷惹人醉
“小張
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、富有效率、充滿活力”中國煙草這一戰(zhàn)略目標(biāo)，為實現(xiàn)行業(yè)上繳國家財政總額接近一萬億元的年度目標(biāo)而努力奮斗。在具體實踐過程中，要注意把握好以下幾方面。
1、突出“兩個至上”行業(yè)
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道路，追求可持續(xù)發(fā)展模式。用信息化把握生產(chǎn)脈動，用信息化融合軟市場需求，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)運營的精準(zhǔn)化、集成化、大數(shù)據(jù)化。
2.3 壓縮庫存
2.3.1
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根本維持在平衡狀態(tài)。工商存銷比影響因素比較多，行業(yè)要把握好主要影響因素，去除不必要因素，讓工商存銷比反映真實卷煙市場。
以省（區(qū)、市
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即是商業(yè)企業(yè)的命脈，因此必須牢牢把握消費者信息和零售終端這兩大資源。如果我們把消費者信息這一大塊資源轉(zhuǎn)移給了零售終端，且不論信息失真是否嚴重，隨著零售終端的水平
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;十年怕井繩”式過度，更沒有必要因噎廢食，凡事必須把握好度。我想，零售旺季，零售戶要學(xué)會察言觀色，善于觀察顧客舉止和說話，
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較低。
解決系統(tǒng)外卷煙銷量保增長問題，系統(tǒng)外卷煙銷售把“促銷量、穩(wěn)增長”作為工作出發(fā)點和落腳點。謀劃卷煙需求預(yù)測分析，把握市場銷售動態(tài)，滿足卷煙市場需求
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往往會落個“幾家歡樂幾家愁”的結(jié)局。那么，如何把握商機，準(zhǔn)確定位，以便決勝這個以喜慶、團園為主題的春節(jié)銷售戰(zhàn)場呢？請聽幾位零售客戶的心聲
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提供信息，抓好貼心服務(wù)的客戶經(jīng)理，也是非常值得贊賞的。在面臨經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，要想卷煙銷售有起色，就要充分地準(zhǔn)確地把握信息，第一時間
