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對(duì)各個(gè)卷煙品牌有了更深的了解，特別是來(lái)自各個(gè)省份的卷煙品牌，有些品牌從來(lái)都沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)終端信息機(jī)，更加的確定我店賣(mài)的卷煙都是正規(guī)渠道
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的真?zhèn)魏蛠?lái)路產(chǎn)生懷疑。這就要求零售戶必須賣(mài)自己店的煙，不能亂渠道進(jìn)貨，也不能為他人代賣(mài)禮品煙。
點(diǎn)評(píng)：時(shí)下，許多零售戶都知道“霸王條款”行不通
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煙葉生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提升煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平。其次要強(qiáng)化宣傳與培訓(xùn)，通過(guò)多種形式、多種渠道，加大標(biāo)準(zhǔn)宣傳力度，形成人人關(guān)注標(biāo)準(zhǔn)化、自覺(jué)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化
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渠道、進(jìn)貨價(jià)格以及進(jìn)貨的方式等等。因?yàn)楸容^偏遠(yuǎn)，市區(qū)二批配送價(jià)要明顯地高于距離較近的，而且配送還沒(méi)那么及時(shí)，所以有些零售戶會(huì)定期地上市區(qū)批發(fā)市場(chǎng)走貨
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成長(zhǎng)渠道，比如可以采取“老中青結(jié)合”以及“以老帶新”等方式，都是比較不錯(cuò)的路子之一。
其次，從辦公室主任角度來(lái)說(shuō)：
一是要“抓調(diào)度”。要
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卷煙客戶，成為他必須思考的問(wèn)題。首先將目光盯到縣城一些知名企業(yè)、縣直單位。他通過(guò)中間人聯(lián)系介紹，打開(kāi)了銷(xiāo)售渠道；其次將目光盯在外地游客身上，他經(jīng)常
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等，及時(shí)暢通反映渠道，以便于讓職工群眾隨時(shí)反映情況，從而為穩(wěn)步推進(jìn)第二環(huán)節(jié)各項(xiàng)工作奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。
3.要著力做到“定期與常態(tài)的結(jié)合”。群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)
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;最終摸清了余某的卷煙來(lái)源、藏?zé)焸}(cāng)庫(kù)、分銷(xiāo)渠道、資金運(yùn)作模式。并于2013年4月10日成功打掉一個(gè)以余自信為主犯，橫跨四省四市、真假煙并銷(xiāo)；盤(pán)踞孝感，輻射兩縣
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畢節(jié)基地單元煙苗定根肥藥水組織的精細(xì)管理嚴(yán)扣三個(gè)渠道是“煙水工程暢通、水車(chē)定點(diǎn)供應(yīng)、煙農(nóng)技術(shù)積水”。
煙苗定根肥藥水的施入也是不可圖略的細(xì)節(jié)問(wèn)題，貴州畢節(jié)基地單元從“廢品水壺利用
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三朋四友，我也會(huì)遇到他們送來(lái)代售的禮品香煙。針對(duì)這些非正常渠道過(guò)來(lái)的香煙，我也不會(huì)傻冒得不近人情地去拒絕，而是留著自己抽或者作為禮品再轉(zhuǎn)贈(zèng)他人，
