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管理辦法，將各項(xiàng)煙用物資及時發(fā)放到各栽煙農(nóng)戶，絕不能出現(xiàn)物資發(fā)放不到位，影響煙農(nóng)正常移栽的現(xiàn)象發(fā)生，并認(rèn)真做好物資發(fā)放管理的信息錄入工作
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，按實(shí)際考核得分兌現(xiàn)服務(wù)費(fèi)。通過考核，提高烤煙科技員對煙農(nóng)的服務(wù)到位率，真正達(dá)到生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)到戶，實(shí)用技術(shù)服務(wù)到田，技術(shù)要領(lǐng)傳達(dá)到人
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;開展培訓(xùn)指導(dǎo)，確保技術(shù)措施落實(shí)到位。采取“三集中、一統(tǒng)一”的方式開展育苗工作。以育苗點(diǎn)為單位集中時間地點(diǎn)、統(tǒng)一播種，育苗種子、基質(zhì)、池膜、漂盤等物資集中供給育苗專業(yè)隊(duì)
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的群眾路線教育實(shí)踐活動的主要內(nèi)容、總要求、主要任務(wù)以及省、市局關(guān)于群眾路線的重要文件、下發(fā)的相關(guān)讀本資料做了分發(fā)與宣傳，確?；A(chǔ)知識的宣貫到位；另一方面，全面
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。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保有關(guān)部門緊密配合、保障到位；強(qiáng)化評查前的宣傳動員和教育培訓(xùn)，建立一支由法規(guī)人員為主的專業(yè)化評查隊(duì)伍，提高案卷評查效率和水平
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，嚴(yán)把生產(chǎn)技術(shù)落實(shí)到位，確保各環(huán)節(jié)工作有序、科學(xué)開展。深化適用技術(shù)創(chuàng)新，積極探索膜下小苗節(jié)水移栽技術(shù)，2014年龍陵縣再次對膜下小苗栽培技術(shù)的育苗管理、理墑
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管理的檢查驗(yàn)收和行政、經(jīng)濟(jì)考核，確保壯苗培育的各類技術(shù)措施和要求全面普及到位，提高烤煙商品化育苗管理水平。
嚴(yán)把分類指導(dǎo)關(guān)。各地嚴(yán)格按照地塊移栽倒計(jì)時需求管理煙苗
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準(zhǔn)備、電子合同簽訂、宣傳培訓(xùn)引導(dǎo)“五個到位”，總結(jié)回顧了前段工作。從搞好一個特色區(qū)域定位、種好收好兩個特色品種、抓實(shí)九項(xiàng)實(shí)用生產(chǎn)技術(shù)、實(shí)施兩項(xiàng)科技引領(lǐng)行動、開展一個工商深度合作、建好
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卻與平時安全責(zé)任落實(shí)不徹底、措施不到位密切相關(guān)。由此可見，安全沒有“淡旺”之分，只有常抓不懈，要像許昌煙機(jī)公司機(jī)加一分廠澆注班那樣凝心聚力抓好安全
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新品來說，明確定位，堅(jiān)決把價格執(zhí)行到位，是生命線，再好的品牌，也經(jīng)不起價格的波動。大家理應(yīng)相互監(jiān)督，落實(shí)新品的標(biāo)準(zhǔn)
