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”（雨花石）、“南京”（十二釵烤煙型）等主導(dǎo)品規(guī)，增加資源投入力度，豐富培育維護(hù)方法，定期評價培育維護(hù)效果
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，醫(yī)生還會定期跟蹤、隨訪戒煙情況，幫助解決戒煙過程中遇到的問題，可以有效提高戒煙成功率。不論是“老煙槍”，還是成癮不久的人，戒煙前
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體系，激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，調(diào)動營銷人員的積極性、主動性和創(chuàng)造力。定期舉辦營銷技能競賽，開展優(yōu)秀客戶經(jīng)理和優(yōu)秀營銷管理人員評比，營造學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)模范的氛圍
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消費(fèi)者為中心，精準(zhǔn)抓取高端消費(fèi)人群，建立消費(fèi)者檔案，定期走訪，不斷了解其喜好，積極聽取消費(fèi)者意見，對產(chǎn)品的方方面面
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;定期召開專題會議研究幫扶工作，公司主要領(lǐng)導(dǎo)每年到幫扶點(diǎn)督導(dǎo)調(diào)研不少于2次，分管領(lǐng)導(dǎo)每季度研究幫扶工作不少于1次，班子成員全年到縣到村調(diào)研指導(dǎo)不少于10次
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：對違反“五個100%”制度的業(yè)主采取措施；組織專職巡查隊并實(shí)行網(wǎng)格化責(zé)任管理，每天對園區(qū)進(jìn)行巡查；宣傳違法行為處罰及涉假舉報獎勵政策；定期
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，或者代領(lǐng)煙葉交售款和補(bǔ)貼資金；煙葉站點(diǎn)集中管理使用煙葉種植收購合同。建議建立健全煙葉工作站廢棄煙葉處置監(jiān)管機(jī)制、制度、流程。如制定《煙站廢棄煙葉管理辦法》。建立煙站廢棄煙葉定期檢查
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，因此培訓(xùn)講師多為熟悉各自部門業(yè)務(wù)和企業(yè)文化的內(nèi)訓(xùn)師，而全職的外聘培訓(xùn)師則較少。內(nèi)訓(xùn)師的聘用程序相對簡單，公司定期組織內(nèi)訓(xùn)師選拔工作，符合公司內(nèi)訓(xùn)資格
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取有效措施，積極推進(jìn)落實(shí)動態(tài)監(jiān)測幫扶機(jī)制。他們組織干部職工定期到幫扶村入戶跟蹤回訪，實(shí)施幫扶對象動態(tài)監(jiān)測管理，做到早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)、早幫扶，及時
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學(xué)習(xí)，帶動農(nóng)網(wǎng)客戶一起學(xué)、主動學(xué)、創(chuàng)新學(xué)、全員學(xué)，發(fā)揮內(nèi)訓(xùn)師、黨員干部、黨員零售戶的“領(lǐng)頭羊”作用，定期組織一批專業(yè)的“教師”團(tuán)隊深入農(nóng)村市場，
