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在訓(xùn)練的便是米易縣局城關(guān)稽查中隊(duì)的專賣稽查員們。他們平均年齡不到30歲,為保一方市場(chǎng)規(guī)范有序,戰(zhàn)斗在打私打假一線,是令人敬畏的硬漢;為服務(wù)好零售
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生活服務(wù)業(yè)、建筑業(yè)和不動(dòng)產(chǎn)、金融保險(xiǎn)業(yè)等行業(yè)“營改增”,涉及近1000萬戶納稅人。稅務(wù)部門將與財(cái)政部門一起按照國務(wù)院部署有序推進(jìn)改革,縝密細(xì)致做好征管工作,確?!盃I
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。井然有序的場(chǎng)景,都是她數(shù)十年如一日,對(duì)煙農(nóng)的辛勤付出換來的。
播樂鄉(xiāng)沙高小學(xué)何娜悅說,當(dāng)聽說我家的不幸之后,您給我不能叫家的“家”送來了錢、吃
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,在煙農(nóng)中樹立了良好的形象,收購秩序井然有序,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。他也有過抱怨,也有過畏難的情緒。但事過之后,他靜下心來
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、謙和大度,是員工們的“貼心人”。在大雪飄飛的清晨、在烈日炎炎的正午時(shí)分、在繁星點(diǎn)點(diǎn)的夜色里、在熱火朝天的調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)、在井然有序的新生產(chǎn)線上……你總能看到他的身影,在這
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對(duì)標(biāo)管理;圍繞解決管理短板瓶頸,加強(qiáng)和改進(jìn)管理診斷。二要著力強(qiáng)化品牌培育,在優(yōu)化資源配置模式上實(shí)現(xiàn)新進(jìn)展。加快構(gòu)建協(xié)調(diào)有序的品牌發(fā)展格局,加強(qiáng)
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失控;有些人有序卻死寂。
大腦接受強(qiáng)或弱的信號(hào),而不是愛與恨的信號(hào)。
天才的優(yōu)點(diǎn)往往顯得不可理喻,甚至令人生厭,于是有人試圖通過不可理喻
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,一家工業(yè)企業(yè)的大貨車正進(jìn)行卷煙入庫動(dòng)作,叉車駕駛員熟練地把一垛垛卷煙送向密集貨架,安靜有序。
分揀區(qū)就熱鬧很多。兩條“細(xì)標(biāo)合一”半自動(dòng)化分揀線占據(jù)了分揀工房
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多個(gè)組別的煙葉配方混打要求都能可靠地得以實(shí)現(xiàn)。根據(jù)客戶配方要求,訓(xùn)練有素的鋪葉工人有序進(jìn)行投料,不同等級(jí)、不同數(shù)量、不同投放頻率的煙葉精準(zhǔn)、同步、協(xié)調(diào)地“混搭”在一起
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地改善了煙站收購環(huán)境。曾經(jīng)那種人背馬馱,大車小車,人頭攢動(dòng),擁擠、嘈雜、喧鬧的交煙場(chǎng)面不見了,取而代之的是和諧、有序的收購環(huán)境。
“集中運(yùn)輸